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   2008年，注定是極其不平凡的一年。對(duì)中國(guó)如此，對(duì)濰柴亦是如此。這一年，面對(duì)突如其來(lái)的金融危機(jī)，濰柴的各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)未雨綢繆、沉著應(yīng)對(duì)，充分展示了良好的職業(yè)素養(yǎng)和較高的運(yùn)作水平；全體員工萬(wàn)眾一心、拼搏進(jìn)取，扎實(shí)工作，使企業(yè)取得了令人矚目的成就。

   走過(guò)寫滿輝煌的2008

   濰柴動(dòng)力董事長(zhǎng)譚旭光表示，在這一年里濰柴動(dòng)力有效克服了全球金融風(fēng)暴的影響，集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，繼續(xù)保持了行業(yè)中的領(lǐng)先地位，企業(yè)綜合實(shí)力和社會(huì)形象大幅度提升。我們著力打造產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，圍繞發(fā)揮集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)，各產(chǎn)業(yè)板塊相互支持、密切協(xié)作，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)浪能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

   此外，濰柴動(dòng)力堅(jiān)持走內(nèi)涵式發(fā)展的道路，推行精益管理，企業(yè)管理逐步走向了精益化、集約化、信息化的軌道，全面構(gòu)筑起了集團(tuán)新型的現(xiàn)代化管理平臺(tái)。堅(jiān)持踐行“溝通、包容、責(zé)任”的文化理念，積極推動(dòng)企業(yè)文化轉(zhuǎn)型，大力倡導(dǎo)不同地域文化的融合、提升，真正構(gòu)建起了一種全新的集團(tuán)文化。

   2008年,是寫滿輝煌的又一年。它標(biāo)志著濰柴集團(tuán)再一次成功實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越；標(biāo)志著濰柴集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)管理水平和品牌實(shí)力實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際接軌；標(biāo)志著濰柴集團(tuán)已經(jīng)踏上了一個(gè)更高的發(fā)展平臺(tái)。現(xiàn)在的濰柴更加成熟、更加理性，已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)期，即將開辟濰柴發(fā)展的嶄新時(shí)代。

   成績(jī)的取得，是濰柴集團(tuán)全體員工艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的結(jié)果。在濰柴的發(fā)展中，3萬(wàn)多名員工，為集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)傾注了自己的心血，以自己不懈的努力和辛勤的汗水成就了企業(yè)今天的輝煌。

   期待充滿希望的2009

   2009年，對(duì)濰柴來(lái)講，既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。在新的一年里，機(jī)遇千載難逢，必須以全新的經(jīng)營(yíng)理念，高超的運(yùn)營(yíng)水平，全球化的視野，運(yùn)籌帷幄，堅(jiān)定不移抓發(fā)展，再一次在風(fēng)暴和挑戰(zhàn)中，展示團(tuán)隊(duì)駕馭復(fù)雜局面的能力，展示員工不畏艱難、勇于挑戰(zhàn)的決心。

   譚旭光表示，要充滿必勝的信心，以昂揚(yáng)的斗志，飽滿的熱情，積極作為，科學(xué)務(wù)實(shí)，真正變挑戰(zhàn)為機(jī)遇、化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，為集團(tuán)的發(fā)展再立新功。要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢(shì)，以及各板塊產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，相互支持、協(xié)同進(jìn)取，奮力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展的新跨越。

   同時(shí)要加快自主創(chuàng)新步伐，加快調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品組合，真正把濰柴集團(tuán)建設(shè)成為擁有持久核心競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)。要加快集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)，面向全球，引進(jìn)國(guó)際一流的人才，建設(shè)一支適應(yīng)發(fā)展要求，具有統(tǒng)一價(jià)值觀、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、形成合力的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，建設(shè)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，才能為進(jìn)軍世界500強(qiáng)奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

   譚旭光特別提到的是，企業(yè)所有的營(yíng)銷人員，要以更加負(fù)責(zé)的精神，開拓好國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，保持市場(chǎng)占有率的提高，建立起全新的市場(chǎng)業(yè)務(wù)。廣大科技人員要與營(yíng)銷人員密切配合，為全力滿足市場(chǎng)需求奉獻(xiàn)出自己的智慧和力量。