“人本”文化 濰柴闊步前行的動力
金色10月，這是喜慶豐收的季節，濰柴迎來了她的65華誕。2011年10月21日晚，作為濰柴集團成立65周年慶典的重要環節——《中國動力》大型交響工業實景演出在濰柴隆重舉行，這是一場完美融合了高雅藝術與工業生產之美，展現中國工業波瀾壯闊的發展進程的里程碑式的演出，展現濰柴集團65年成長和發展歷程的演出。
當體現濰柴自主創新精神的典型代表——三高實驗車隊出現在舞臺上時；當展現濰柴“人本”文化的《師傅》、《嘿，哥們兒》上演時；當體現濰柴勇擔發展責任的《動力交響詩》奏響時，臺上臺下一片歡騰的藍色“海洋”。
今天，濰柴的事業已經登上一個高峰，未來還有更多高峰在等待這個雄心壯志的企業，因為她的目標是打造百年企業，振興中國裝備制造業。那么，是什么力量在支撐濰柴不知疲倦地攀登？這必然是一種穿過表面、直擊本質的核心力量。經過深入探詢，答案浮出水面——文化。
闊步前行 文化助力
其實，濰柴65周年慶典不僅僅是呈現發展成果，更重要的是向外界展現濰柴的自信，更具體一點，是濰柴文化的自信。
在慶典大會上，濰柴董事長譚旭光表示：“濰柴的65年，創造了巨大的物質財富，孕育了豐厚的企業文化。她留給了我們許多寶貴的東西，但最為珍貴的是培育了改革創新的精神，營造了人盡其才的環境，造就了干事創業的隊伍，形成了甘于奉獻的文化。這是興旺之本，也是發展之本。”
不僅從譚旭光慷慨激昂的演講中能看到濰柴的文化自信，從管理團隊、車間工人，到技術人員的工作狀態和精神面貌，整個企業都流露出文化自信的姿態。因為正是文化軟實力、文化的力量，支撐了濰柴不斷抓住歷史機遇，創造奇跡，闊步前行。濰柴人有理由因促進企業發展的文化而自信。設備、技術、資金都只是硬實力，濰柴人身上承載的企業文化，才是濰柴實現跨越發展的根本動力。
濰柴的企業文化是逐步形成系統的，文化自信也是逐步確立而成。濰柴最顯著的文化當屬執行力文化。1998年，譚旭光執掌濰柴后提出的“約法三章”，標志著執行力文化的正式確立，并在此后的機構精簡、分配制度改革、技術改造、營銷創新、資本運作中表現得淋漓盡致。
濰柴另一項顯著的文化是創新文化，它支撐濰柴堅持自主創新，并掌握核心技術。中國第一臺具有完全自主知識產權“藍擎”發動機在濰柴的誕生，是對濰柴創新文化的最好詮釋。
隨著企業實力的增強，濰柴在2005年對湘火炬實施戰略重組，一舉打通囊括“發動機+變速箱+車橋+整車”的重卡行業黃金產業鏈。為促進不同板塊間的文化融合，發揮協同效應，濰柴提出了“包容、溝通、責任”的文化理念，形成集團融合文化。
這些文化理念，在濰柴的發展中充當了重要的精神動力作用。文化引領濰柴進取，成就激發文化自信。經過調整與融合，當前濰柴文化中最引人注目的亮點是強調責任為先的責任精神，以及倡導雙向感恩的感恩文化。
昂首奮進 責任為先
世界上沒有永恒的東西，包括文化。中國企業的文化，也在隨著外在形勢和自身發展的變化而變化。順應新形勢、新任務的需要，濰柴的企業文化也在變化，由原來的“包容、溝通、責任”調整為“責任、溝通、包容”。
這不是簡單的字面調整，而是濰柴深刻地領悟到，一個真正能夠擔當大任的企業，往往會在取得商業成功的同時，認真履行對國家、股東、合作者、用戶、員工和整個社會的責任。
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