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沈陽金杯汽車公司與世界汽車諸強合資合作實現體制創新
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記者 王曉強
從整車技術引進與合資，到零部件企業的全面合資合作，進而實現智力引進與自主開發相結合。十余年中，沈陽金杯汽車股份有限公司依靠與國際大公司整體合資合作，在合作中求得了發展，在競爭中提高了生產力水平，企業不斷壯大。目前公司已經組建合資企業５家，去年實現工業總產值９３億元，生產六大系列整車和零部件產品，上繳稅金以每年超過億元遞增。自主開發的中華牌轎車還填補了我省汽車工業的空白。
金杯汽車股份有限公司組建于１９８８年。１９９０年以前，公司產品以面包車和輕型卡車為主，產品十分落后。汽車產業是一個資本、技術密集型產業，受資金困擾，公司生產受到制約。為了逐步縮小與國外先進汽車制造業的差距，金杯公司堅持對外開放的原則，全方位、多層次地引進，大力開展與世界汽車諸強的合資合作，充分利用他們的資金、技術、管理與產品開發的優勢發展壯大自己。１９９０年起，金杯同日本豐田公司進行技術合作，引進生產海獅面包車，邁開了整體技術引進的步伐。公司還引進豐田公司的管理軟件，采用國外先進企業的管理標準，提升了企業管理水平。經過跟蹤引進和不斷創新，海獅面包車形成款式多樣、功能齊全、不同檔次、不同價位的多種產品，迅速被用戶所接納，年產銷量從幾千輛發展到現在的６萬輛以上，成為全國輕型客車的龍頭，市場占有率達２４％。公司還與美國通用汽車公司合資合作，組建了金杯通用汽車有限公司，生產具有當代國際先進水平的雪佛蘭越野車、皮卡車，牢牢占據了市場。
整車技術引進、合資合作的成功，樹立了金杯的產品形象、品牌形象和公司總體形象。隨著國際資本由發達國家向發展中國家轉移，金杯把工作重心轉移到推進零部件企業的整體合資合作上。公司加強了與國際知名零部件制造商的聯絡，先后與世界５００強的美國江森自控公司等企業進行合資。沈陽金杯江森自控汽車內飾件有限公司專業生產汽車座椅，同步引進美國江森的先進生產技術和管理方法，產品的研發與制造技術達到了國內先進水平，企業從合資成立以來連續兩年盈利。
在國際汽車業競爭異常激烈的情況下，金杯公司著眼于提高企業在２１世紀的競爭能力，在具有輕型客車和越野車等整車產品的基礎上，邁向智力引進、自主開發的發展新階段。公司通過大量細致的市場調研分析認為，轎車產品是我省汽車工業的空白，而且有著大量的消費群體，市場前景非常看好。他們委托世界最優秀的國外設計公司設計了具有１００％整車知識產權的中華牌轎車，今年８月起已上市銷售。由于中華牌轎車造型和性能完全可與國外跨國公司產品競爭，產品供不應求。在省、市政府的大力支持下，金杯還加快了與德國寶馬汽車公司的合資合作，準備生產世界頂級品牌的寶馬３系列、５系列轎車，并引進發動機產品技術和制造技術。到目前，公司通過“借船出海，與巨人同行”的發展戰略，累計引進外資２.９億美元，發展速度、規模、水平、效益都有了大幅度提高。 |
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