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　　7月14日，廊坊公交集團組織召開2025年上半年工作總結(jié)會，深入分析總結(jié)了上半年工作成效，緊密結(jié)合下半年乃至未來一段時期集團面臨的任務(wù)，明確提出后續(xù)工作要求。集團公司黨委書記、董事長李國展出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理張克潮主持會議。

　　會上，聽取了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人2025年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排的匯報。

　　會議指出，2025上半年，集團干部職工迎難而上、擔(dān)當(dāng)作為，在市民出行需求多元化等因素的多重挑戰(zhàn)下，做到了經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)中有進，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。

　　會議強調(diào)，下半年任務(wù)艱巨，集團干部職工務(wù)必正視差距，要以“越是艱險越向前”的闖勁，打造“服務(wù)亮點”，激活“創(chuàng)新動力”，進一步推動全年工作提質(zhì)增效。

　　會議要求，

　　一是要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全體干部職工要始終以“主人翁”姿態(tài)扛起責(zé)任，以“馬上就辦、真抓實干”的緊迫感，“抓鐵有痕、踏石留印”的執(zhí)行力，將責(zé)任扛在肩上、把任務(wù)抓在手中，切實形成“全員攻堅、全速推進、全面提升”的干事創(chuàng)業(yè)新局面。

　　二是要深度突破發(fā)展瓶頸。要向外對標(biāo)先進公交企業(yè)，精準(zhǔn)剖析自身在運營管理、服務(wù)水平、技術(shù)創(chuàng)新等方面的差距，以他山之石攻己之玉，汲取成功經(jīng)驗，明確改進方向;要立足行業(yè)發(fā)展趨勢與市場需求變化，超前布局戰(zhàn)略規(guī)劃，搶占發(fā)展先機。

　　三是要全力攻堅發(fā)展痛點。以計劃執(zhí)行為攻堅準(zhǔn)繩，確保每項任務(wù)環(huán)環(huán)相扣、精準(zhǔn)落地;以任務(wù)拆解為破局利器，將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可量化、可追蹤的行動，切實做到“責(zé)任到人、指標(biāo)到崗、考核到位”;以數(shù)據(jù)賦能為決策導(dǎo)航，依托精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析找準(zhǔn)問題癥結(jié)，直擊問題本質(zhì)，為集團科學(xué)決策提供有力支撐。

　　集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層正副職共計180余人參加會議。