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2023年12月4日上午，淮安公交黨委書記、董事長、總經(jīng)理孫智敏主持召開淮安公交十二月份月度調(diào)度會，公司經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)、中層以上人員參加會議。

在聽取了安全管理部、稽查處、運營服務(wù)部、機務(wù)保障部、黨群工作部、紀檢監(jiān)察室、企管法務(wù)部、辦公室相關(guān)工作通報，各部門十一月份重點、難點、亮點工作完成情況和十二月份工作計劃匯報以及分管領(lǐng)導(dǎo)對分管條線工作的點評、布置后，孫智敏指出，十一月份，各部門、各分公司堅定信心、壓實責任、主動作為，公司各項工作運轉(zhuǎn)有序、運營高效，各種活動精心謀劃、精彩呈現(xiàn)，展現(xiàn)了公交人奮勇爭先、主動作為、不怕吃苦、不懼困難的精神風貌，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。就切實做好十二月份各項工作，孫智敏要求：

一是聚焦重點，緊抓各項工作有效落實。繼續(xù)扎實抓實學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，加快籌備“愛的故事”報告會；常態(tài)落實全國文明城市建設(shè)、城市長效綜合管理工作；加速推進輔業(yè)增效，開拓資源利用最大化的思路、舉措和渠道，力爭實現(xiàn)輔業(yè)市場新突破；切實抓好年終各項結(jié)算工作，確保節(jié)支目標圓滿實現(xiàn)；全面總結(jié)2023年公司各項工作，系統(tǒng)謀劃2024年工作的新思路、新方法和新舉措。

二是聚焦安全，筑牢安全生產(chǎn)發(fā)展根基。切實強化責任意識，認真做好冬季安全防范工作，確保全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序；持續(xù)加強安全管理，穩(wěn)步推進公交運營提速工作；全面梳理出租房安全交底問題，確保房屋租賃全方位安全；啟動第二輪修理、管理人員軍訓(xùn)輪訓(xùn)活動，錘煉一支紀律嚴明、團結(jié)協(xié)作、執(zhí)行高效的公交鐵軍。

三是聚焦運營，統(tǒng)籌線網(wǎng)優(yōu)化科學(xué)高效。結(jié)合工業(yè)園區(qū)線網(wǎng)運營實際，按照到位復(fù)盤“六步法”進行認真復(fù)盤總結(jié)，不斷提高服務(wù)能力；加快啟動線網(wǎng)規(guī)劃第三方專業(yè)機構(gòu)采購工作，全力推動“六質(zhì)疑、六優(yōu)化”落地落實；堅持“服務(wù)市民出行、企業(yè)降本增效、促進經(jīng)濟發(fā)展”的工作目標，繼續(xù)做好兩網(wǎng)融合和公交線網(wǎng)優(yōu)化工作，盡快落實第二輪線網(wǎng)優(yōu)化方案。

四是聚焦目標，堅決打贏年度收官“戰(zhàn)役”。對照年度目標任務(wù)，系統(tǒng)梳理全年工作，確保優(yōu)勢指標再接再厲，弱勢指標迎頭趕上，自覺抬高標桿、加壓奮進，全力沖刺最后三十天。緊盯交通團集團年度考核工作，全面壓實各級責任，全員通力協(xié)作，確保目標任務(wù)全部、高效、超額完成，年度考核不失分、得高分，進入第一方陣。

孫智敏強調(diào)，歲末年初，公司上下要全面鼓足沖刺干勁，堅決把住目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向和考核導(dǎo)向，向著問題行、盯著目標干，全力以赴打贏年度“收官戰(zhàn)”。就進一步提升工作謀劃、推進和落實質(zhì)效，確保工作的閉環(huán)管理，他要求全體員工要繼續(xù)認真落實“十個凡是”工作方法，即“凡是工作必見思考、凡是思考必見計劃、凡是計劃必見執(zhí)行、凡是執(zhí)行必見結(jié)果、凡是結(jié)果必見檢查、凡是檢查必見考核、凡是考核必見獎懲、凡是獎懲必見復(fù)盤、凡是復(fù)盤必見反思、凡是反思必見工作”。