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客車網獲悉，第三屆“一帶一路”國際合作高峰論壇在北京順利舉辦，北京公交集團全面落實各項運輸保障措施，高質量地完成了直接上會交通服務、常規線路運營服務和安全維穩保障工作。

強化組織領導 “三個到位”做好保障籌備工作

一是保障機制到位。集團公司高度重視，下發《公交集團關于做好“一帶一路”國際合作高峰論壇安全運營服務保障工作的通知》，成立以集團黨政主要領導為組長，班子成員為副組長，各相關部門及各二級單位黨政正職為成員的安全運營服務保障領導小組，設置六個保障工作組。二是宣貫部署到位。集團公司黨委書記、董事長王春杰，黨委副書記、總經理朱凱于10月13日出席北汽出租集團保障高峰論壇誓師動員大會，提出上會保障工作要求。朱凱同志分別于10月13日、16日兩次主持召開全系統重大活動期間安全運營服務保障工作視頻調度會，全面動員部署運營服務保障、行車安全、安全維穩、車輛技術及行政后勤保障相關工作。集團公司所屬各單位通過動員會、班組會、日見面叮囑等多種形式，將相關要求宣貫到位，提高員工思想認識，凝聚保障力量。三是方案措施到位。各專業全方位梳理了調度指揮、行車安全、車廂服務、應急值守、車輛維保、后勤服務等多方面工作要求，全面梳理服務保障各環節流程機制。運營調度指揮中心制定保障工作方案，對高峰論壇期間46處重點區域的145條公交線路制定出保障措施和相關線路臨時繞行甩站措施，對軌道應急保障、火車站接續安排、政治被車儲備等做好統籌安排。其他相關專業分別制定專項工作方案。

精準細致籌備 上會保障任務實現“四個萬無一失”

北汽出租集團承擔了本屆“一帶一路”國際合作高峰論壇上會服務保障任務，成立專項工作指揮部和會內工作領導小組。一是車輛技術安全可靠。由駕駛員、車隊、分公司和保修單位對初選車輛進行4次實車檢查，并開展車輛設施全面排摸，對車輛關鍵部件進行重點檢查。二是嚴格高標準選拔人員。前期嚴把人員選拔審查關，選拔政治可靠、思想覺悟高、作風過硬、有吃苦精神的高素質人員為大會服務。開展安全培訓及保密教育，強化上會人員手機管控，嚴格執行大會紀律，杜絕各類信息違紀傳播。三是后勤保障服務到位。集團公司主要領導慰問執行保障任務的干部職工并為團隊送上了集團工會精心準備的慰問物品。北汽出租集團成立應急運輸保障團隊臨時黨組織，關心上會人員的生產生活，落實上會人員待遇；成立“貼心人服務隊”，掌握上會人員家屬、家庭情況，及時解決困難，確保了上會保障隊伍保持旺盛的戰斗力。10月17日至20日，北汽出租集團上會人員共計623人，提供車輛573部，累計出車2467次，運送人員8343人次，安全行駛里程達58684公里。北汽出租集團上會團隊安全文明駕駛、優質熱情服務的工作態度得到了與會人員的一致認可。

加強指揮調度 地面公交運營秩序平穩有序

一是運營保障措施到位。峰會期間，啟動重大活動保障行車時刻表，常規線路共計增加6000余車次；對途經46處重點區域的145條線路加大監控力度，及時采取靈活調度措施；重點對城市主干路線路加大運力投入；對73條線路日發快車691車次，206條線路日發區間1860車次，滿足乘客出行需求。二是線路繞行甩站措施落實到位。客四分公司對途經天安門的1路、52路，采取天安門東、天安門西、石碑胡同3站甩站措施，提前向社會公示，并做好發車間隔調整。電車分公司途經國家體育場北路的82路及客一分公司途經大屯路的319路、466路、484路、695路、311路、450路、379路8條線路采取繞行大屯路隧道措施，并設立4處巡崗點，安排值崗人員現場指揮。三是各項應急運輸準備到位。集團公司累計備車450部，其中落實交通委重點點位，17日、18日加強長安街、地鐵1號線、5號線、10號線以及重點火車站應急保障能力，在27處場站累計備車132部。四是早晚高峰重點區域運營平穩有序。峰會期間，重點加強東北二環、三環、長安街沿線、東外大街、機場高速以及國貿、王府井、燕莎等地區線路運營組織，國貿至通州388路增發快車16次，大北窯橋下綜合備車10部，815快八王墳高峰時段雙車同時進站，852路東直門站采取提前進站措施；發揮41處區域調度中心管控作用，每日安排130名人員在重點地區現場值守。

嚴格執行規范安全 服務保障責任全面壓實

一是強化安全教育，落實安全措施。通過日見面開展專題教育，教育駕駛員禮讓與會車輛，共計叮囑駕駛員58454人。二是加強駕駛員排摸和檢查監控，針對重點環節、重點領域、重點問題等關口前移開展安全服務專項檢查，在重點點位設置安全服務崗132余處，組織各級安全服務管理人員深入線路、車廂、站臺，檢查行車安全、車廂服務、站臺秩序等工作。峰會期間，累計出動檢查人員1186人次，檢查15118車次。三是積極營造整潔環境，組織廣大管理人員、乘務人員、保潔人員清潔車輛6.1萬余車次。各單位加強重點區域、重點線路站臺秩序管理，組織志愿者1450人次，開展站臺活動480余次。四是做好站務設施保障工作。加強力量巡查駐地、會場、活動場所及聯絡線的站桿站牌、候車亭、站臺護欄等設施，北巴傳媒公司累計出動檢查人員850余人次、320余車次，巡檢候車亭、站牌等設施5103個，累計處理畫面調整、清潔小廣告、小件維修等各類問題90余處。各單位團組織發動志愿者510余人次，累計志愿服務時長約1200小時，檢查、清潔維護站桿站牌3300塊，鏟除小廣告21塊。五是開展宣傳報道營造良好氛圍。集團宣傳部門開展正面宣傳報道共計100余條，通過官方微博、微信服務號等新媒體平臺發布重大活動期間公交出行提示類信息。北巴傳媒公司保質保量完成了“一帶一路”國際合作高峰論壇的4款宣傳畫面的樣稿、色稿確認及印制工作，共計1000余幅、500余塊候車亭宣傳畫面，亮相長安街以北的二環、部分三環和奧體等區域。

加大防范管控 安全生產責任高效落實

一是車輛普查和機電安全管控到位。保修分公司按照三個等級梳理重點線路263條、車輛7902部，對車輛關鍵系統部位進行不間斷檢查。各客運、保修單位累計出動1567支小分隊3488人次、檢查運營車19555輛次，抽查駕駛員出車例檢16512人次、抽查司機駕駛操作13196人次。搶修中心在重點保障區域設置14處搶修救援車輛屯集值守保障點位，日囤積51輛、夜囤積7輛救援車，確保及時出動、快速清障。同時加大對危化品運輸車輛和人員管理，嚴格落實網絡安全值守要求，做好網絡安全監控、確保網絡安全。二是切實做好運營車輛和場站安全防范管理。加強駕乘人員、乘務管理員安全教育，嚴格按照“十八個怎么辦”妥善處置突發情況，嚴格加強對場站警衛人員的叮囑，強化運營車輛鑰匙的管理，嚴格落實24小時專人守護制度，強化待發車輛的看護。峰會期間，安保系統出動分公司以上領導1600人次、干管人員1.7萬余人次、安保志愿者1.3萬余人次加強安全檢查工作。三是落實反恐防范措施。開展應急處突演練165場次，培訓和叮囑駕駛員、乘務管理員共計7.9萬人次。自10月16日起，政治核心區7條公交線路按照“單機車1人、通道車2人”增配公交乘務管理員，在途經長安街、前門、和平門等重點地區的站臺、車上進行安全巡視，妥善處置運營車輛上的各類突發事件。四是持續推進安全生產和火災隱患大排查大整治。對公交樞紐、停車場、施工工地、加油加氣站、充電站、物資倉庫、保修車間、出租房屋等重點防火部位，人員密集場所全面排查消防安全隱患，對易燃物品進行徹底清理，在重點部位安排專人盯守。出動檢查人員1632人次，檢查重點場站544站次，發現解決隱患問題265件。五是深入開展矛盾糾紛排查化解工作，及時分析研判，加強政策宣傳引導和心理疏導，制定有效管控措施，強化聯防聯動穩控機制，峰會期間，全系統未發生群體訪、越級訪事件和火情火險等各類案件，企業整體安全、職工隊伍穩定。

細化后勤保障 應急值守彰顯責任擔當

一是做好行政后勤保障工作。各單位以環境衛生專項檢查和綜合檢查方式全方位加強公交場站環境整治，重點針對論壇會場、駐地及相關活動場所周邊的環境做好提升保障。為北汽出租集團上會干部職工采購發放“簡餐包”700份，保障全體上會人員臨時用餐。二是督查、稽查發揮監督作用。峰會期間，集團公司督查室出動8名督察專員，稽查中心出動專職稽查員75人次，利用現場檢查、上車巡視、遠程視頻稽查等多種形式，稽查運營車輛896部，公交場站26處，站桿站牌187塊，采取即查即糾即改的方式，及時消除運營安全隱患。三是加大輿情監測力度。集團宣傳系統對集團公司網絡傳播平臺、重大會議活動、出版發行作品、公共空間展示、學校社團機構等五大類36776個意識形態陣地進行嚴格自查；全系統輿情監控矩陣堅持24小時不間斷的輿情監控、有人值守，密切關注網絡空間的社情民意，并啟動重點時期每日輿情專報，針對敏感話題由網評員適時開展網絡輿論引導。峰會期間，未出現集團公司重大負面報道，意識形態工作和社會輿情向上向好、平穩可控。四是值班值守在崗在位。峰會期間，集團機關及所屬各單位嚴格執行24小時專人值班和領導干部在崗帶班制度。10月12日至19日期間，每日相關專業參加市交通委交通運行保障每日調度會，匯報集團保障工作開展情況。各二級單位領導班子成員帶隊靠前指揮，及時協調處理各類相關問題，嚴格執行信息報送制度，確保信息暢通。