入寶山豈能空手回 — 旅游客車(chē)之路市場(chǎng)篇
“有路就有車(chē)。”
———這是時(shí)代的分割線———
“旅游打開(kāi)致富門(mén)。”
“世界那么大,我想去看看。”
既入寶山,焉能空手而回?客車(chē)行業(yè)當(dāng)爭(zhēng)一席之地。
厲害!地方旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收能力
在客車(chē)網(wǎng)《旅游客車(chē)應(yīng)需而變發(fā)展路徑——外觀篇》中,筆者點(diǎn)出前國(guó)內(nèi)旅游客車(chē)外觀設(shè)計(jì)沒(méi)有特色的現(xiàn)狀,而這種同質(zhì)化導(dǎo)致中國(guó)客車(chē)無(wú)法適應(yīng)中國(guó)巨大的旅游市場(chǎng)需求,這不能不說(shuō)是一大缺憾。
事實(shí)上,無(wú)論中國(guó),還是全球總體數(shù)據(jù),旅游行業(yè)都處于持續(xù)高速增長(zhǎng)時(shí)期,增幅、增量都超過(guò)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)GDP。2016年,中國(guó)旅游總收入達(dá)到4.69 萬(wàn)億元人民幣,同比增長(zhǎng)13.6%,(據(jù)中國(guó)旅游研究院《2016年全年旅游統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告及2017年旅游經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)測(cè)》)。
2016年,全球旅游總?cè)舜芜_(dá)105億人次,占全球人口規(guī)模1.4倍;全球旅游總收入達(dá)5.17萬(wàn)億美元,相當(dāng)于全球GDP的7%(據(jù)中科院《世界旅游經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)報(bào)告2017》)。
這也就是為什么國(guó)內(nèi)各級(jí)政府越來(lái)越重視旅游業(yè)發(fā)展,要錢(qián)給錢(qián),要人給人,要地給地……,因?yàn)槁糜伟l(fā)展就是錢(qián)袋子,就是GDP,就是財(cái)政收入啊。
國(guó)家5A級(jí)風(fēng)景區(qū)西湖在2002年10月免費(fèi)開(kāi)放前,門(mén)票年收入為2000多萬(wàn)元,杭州年旅游總收入是549億,免票之后的第十年,杭州的旅游總收入是1191億,足足翻了一番。
杭州以一張門(mén)票的代價(jià),帶動(dòng)了整個(gè)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,聚集了環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化的多重財(cái)富。
這種旅游創(chuàng)收,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的手法,已經(jīng)被越來(lái)越多的地方政府、旅游部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)所掌握。
發(fā)掘!旅游客車(chē)“新的消費(fèi)者”
旅游業(yè)如此龐大的經(jīng)濟(jì)體,中國(guó)客車(chē)業(yè)本應(yīng)是其中的一個(gè)分子。
多年來(lái),客車(chē)企業(yè)始終把客車(chē)的安全、性能、駕駛和駕乘體驗(yàn)作為自己工作的使命,但對(duì)旅游局、旅行社、旅游景區(qū)、游客來(lái)說(shuō),這不是每一輛客車(chē)必備的前提嗎?
旅游行業(yè)有句話,叫做“認(rèn)識(shí)新的消費(fèi)者”。作為旅游巴士而言,除了景區(qū)、旅行社、旅游車(chē)服務(wù)公司、游客之外,怎么可能還有“新的消費(fèi)者”呢?
根據(jù)“中國(guó)行業(yè)新分類(lèi)”,在“交通運(yùn)輸”大類(lèi)下面, “輪胎、汽車(chē)”子類(lèi)下面共有36個(gè)細(xì)類(lèi),其中含“載客汽車(chē)”。而在“旅游休閑”大類(lèi)下面,共有12個(gè)子類(lèi),“旅游服務(wù)”是其中最接近客車(chē)的一個(gè)細(xì)類(lèi)。
也就是說(shuō),旅游客車(chē)要把自己定位為一種“旅游服務(wù)”工具,然后根據(jù)旅游消費(fèi)者的需要和欲望、購(gòu)買(mǎi)行為和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等方面的差異,把旅游客車(chē)市場(chǎng)整體劃分為若干消費(fèi)者群的市場(chǎng)分類(lèi)。每一個(gè)消費(fèi)者群就是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都是具有類(lèi)似需求傾向的消費(fèi)者構(gòu)成的群體。
而發(fā)掘旅游細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者群體,就是旅游客車(chē)的“新的消費(fèi)者”。
定位!旅游客車(chē)細(xì)分市場(chǎng)
1. 通常而言,旅游者的目的地為旅游景區(qū)和旅游城市。
其中旅游景區(qū)與景區(qū)之間、與城市之間,功能基本與長(zhǎng)途客車(chē)類(lèi)似;
涉及到旅游城市的旅游巴士,功能可與城市公交重疊,但其外觀涉及、產(chǎn)品長(zhǎng)度等卻應(yīng)該有更多的變化(詳見(jiàn)《旅游客車(chē)應(yīng)需而變發(fā)展路徑》——外觀篇——產(chǎn)品篇)。
2. 在旅游機(jī)構(gòu)的消費(fèi)者劃分中,特點(diǎn)比較集中的群體主要為:中產(chǎn)階級(jí)、“銀發(fā)族”、學(xué)生
族、跟團(tuán)游、女性、“窮游族”等。其中“女性”群體,有時(shí)候會(huì)合并為“窮游族”中的一支。
上述類(lèi)別中,除了中產(chǎn)階級(jí)當(dāng)中的“自駕游”群體之外,其他都是旅游客車(chē)的消費(fèi)者,可見(jiàn)大多數(shù)出游群體,還是需要旅游客車(chē)的。而“自駕游”雖然越來(lái)越多人參與,但自駕的中產(chǎn)階級(jí)其實(shí)又是房車(chē)的潛在客戶(hù)。
3. 根據(jù)旅游客車(chē)購(gòu)買(mǎi)方來(lái)劃分,通常有旅行社、旅游客車(chē)租賃(運(yùn)營(yíng))公司、大型景區(qū)管
委會(huì)等,最新還有拼車(chē)互聯(lián)網(wǎng)公司(如滴滴)、在線出行服務(wù)公司(如攜程)等陸續(xù)加入。
受近年長(zhǎng)途客運(yùn)不景氣的影響,實(shí)力強(qiáng)的客運(yùn)公司開(kāi)始進(jìn)入旅游租賃市場(chǎng),在日常用做租賃用途,客運(yùn)高峰期兼顧客運(yùn)用途。而大型酒店、大型企業(yè)的通勤車(chē)也逐漸進(jìn)入旅游客車(chē)租賃市場(chǎng)。
也就是說(shuō),旅游客車(chē)作為跨界產(chǎn)品,可以產(chǎn)生更多的用途,比如傳統(tǒng)客車(chē)可以向旅游包車(chē)+班車(chē)通勤+景區(qū)觀光車(chē)發(fā)展;新型公交車(chē)可以向旅游城市觀光車(chē)+景區(qū)觀光車(chē)發(fā)展。
4. 各地旅游局歷來(lái)重視各類(lèi)旅游博覽會(huì)等大型活動(dòng)、評(píng)選的參與,主流旅游客車(chē)品牌一直
對(duì)這類(lèi)活動(dòng)都有跟蹤和介入,比如2022年第24屆冬季會(huì)將由北京和張家口聯(lián)合舉辦消息傳出,宇通、南京金龍等主流客車(chē)企業(yè)立即借勢(shì)發(fā)力(詳見(jiàn)《旅游客車(chē)應(yīng)需而變發(fā)展路徑——新能源篇》)。
但對(duì)于旅游客車(chē)應(yīng)用于旅游工作的討論,還缺乏更直接的關(guān)聯(lián),筆者建議以后應(yīng)打通這方面渠道,建立有真正建設(shè)性的旅游客車(chē)應(yīng)需訂制的研討活動(dòng),面對(duì)面與地方旅游局、景區(qū)、旅游城市公交公司交流。
5. 在旅游宣傳方式中,除了常規(guī)的電視、墻體廣告位,地方特色產(chǎn)品推薦等方式外,近些年各地旅游局比較看中的新型推廣方式有旅游達(dá)人體驗(yàn),意見(jiàn)領(lǐng)袖(KOL)推薦。
邀請(qǐng)旅游參觀度假,這種方式以前就有,但主要是針對(duì)知名人氏、專(zhuān)家學(xué)者,可如果從推廣的角度來(lái)講,旅游局更看重旅游KOL的推薦,尤其是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)端的瀏覽量越來(lái)越大,其效果也日益明顯。據(jù)筆者所知,這類(lèi)活動(dòng)乘用車(chē)品牌曾經(jīng)多次嘗試,旅游客車(chē)企業(yè)也可以參考。
當(dāng)一位粉絲眾多的旅游者把客車(chē)與景區(qū)結(jié)合起來(lái),拍了一張照片發(fā)布在互聯(lián)網(wǎng)上,后續(xù)就有無(wú)數(shù)個(gè)旅游愛(ài)好者會(huì)通過(guò)搜索這個(gè)景區(qū)的相關(guān)信息,看到這輛客車(chē),如《旅游客車(chē)應(yīng)需而變發(fā)展路徑——外觀篇》所述,通過(guò)這次搜索留下的這輛客車(chē)造型具有特色的印象,下次該搜索者來(lái)該景區(qū),就會(huì)主動(dòng)體驗(yàn)這輛客車(chē)。
而由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,自然會(huì)很快被景區(qū)管理者所了解。
后記
不謀全局者不足以謀一域。旅游業(yè)如此龐大的經(jīng)濟(jì)體,中國(guó)客車(chē)業(yè)本應(yīng)是其中的一個(gè)分子。
企業(yè)的天性要逐利,但逐利的方式不是進(jìn)銷(xiāo)差價(jià),不是成本、費(fèi)用和盈余,而是市場(chǎng)滲透、品牌建設(shè)、文化輸出,在這方面,中國(guó)客車(chē)業(yè)相對(duì)于中國(guó)旅游業(yè),還有差距需要追趕。
不難想象,旅游行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),與客車(chē)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有所不同,所以,中國(guó)客車(chē)行業(yè)應(yīng)當(dāng)向旅游行業(yè)學(xué)習(xí),深挖市場(chǎng)潛力,尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì),把握市場(chǎng)變化,隨時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略,最終贏得市場(chǎng)認(rèn)可。
旅游市場(chǎng)無(wú)限之大,中國(guó)客車(chē)行業(yè)當(dāng)爭(zhēng)一席之地。故而,本文副標(biāo)題為“既入寶山豈能空手而回?”
《旅游客車(chē)應(yīng)需而變發(fā)展之路》目錄
旅游客車(chē)應(yīng)需而變發(fā)展之路——外觀篇
2、入寶山豈能空手回
旅游客車(chē)應(yīng)需而變發(fā)展之路——市場(chǎng)篇
3、我們不只是交通工具
旅游客車(chē)應(yīng)需而變發(fā)展之路——產(chǎn)品篇
4、大數(shù)據(jù)時(shí)代的客車(chē)旅游經(jīng)濟(jì)
旅游客車(chē)應(yīng)需而變發(fā)展之路——智能篇
5、 “九龍治水”嘗試破局
旅游客車(chē)應(yīng)需而變發(fā)展之路——政策篇
6、大勢(shì)所趨 當(dāng)先行一步
旅游客車(chē)應(yīng)需而變發(fā)展之路——新能源篇
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