2018年客車行業“最佳雇主”評選——
南京金龍客車制造有限公司
企業介紹
南京金龍客車制造有限公司(簡稱“南京金龍”)為股份制公司，成立于2000年，現有生產基地位于南京溧水空港開發區,主要生產4米 - 12米新能源輕型車、中巴、大巴、公交等;產品品種齊全，質量可靠，產品暢銷國內市場，遠銷海外市場 ;
2000年以來，南京金龍公司經歷了一次次的探索、重組、改革和戰略調整。 2011年，南京金龍實施了重大重組，公司董事長由創維集團創辦人、控股股東黃宏生先生擔任，現旗下有大客事業部、輕型車事業部動力電池事業部三個獨立事業部。2012年南京金龍客車搬遷技術改造項目正式啟動，項目一期投資27.6億元人民幣，在南京空港高科技產業園占地100萬平米，建筑面積50萬平米，項目達產后將形成年產新能源客車2萬輛，輕客20萬輛的生產規模。
經過17年的辛勤耕耘和發展，南京金龍擁有一支由專家、博士、碩士為技術領頭人的近700余人的技術團隊，集中了國內優秀的研究、試驗隊伍和先進的技術成果。
南京金龍客車溧水生產基地于2014年整體搬遷完成，2014年當年實現銷售收入16億元，比2013年翻了四倍;2015年實現銷售收入50多億元;2016年實現銷售收入近55億元;2017年實現銷售收入近40億元。2017年5月工信部正式批復南京金龍升級為乘用車整車生產企業，未來開沃汽車集團也將投入新能源MPV/SUV的研發和生產。
展望未來，南京金龍客車將力求于更多的技術創新，品牌形象的樹立，以高質量客車精品服務于大眾，利用5年的時間“ 打造中國汽車主流自主品牌，為人類提供舒適、快捷的出行工具 ”，爭取在不遠的將來進入世界“500強企業!
企業文化
企業核心價值：
宗旨：為客戶提供滿意的汽車
愿景：為生產舒適、快捷的出行工具而努力奮斗
使命：利用五年時間打造中國汽車主流自主品牌
核心價值觀：客戶至上、謙遜執著、團隊致勝
企業理念：
人才理念：誠信為本、人盡其才、業績導向
創新理念：持續改進，勇于創新
學習理念：做中學，學中用
成功理念：成功=堅持+智慧
文化理念：誠信為本、品質至上、用戶至上、苦干實干
人才計劃
人盡其才，才盡其用
南京金龍秉承以人為本的企業經營理念，堅持用廣闊的發展前景凝聚人，用美好的事業目標激勵人。通過建立科學有效的人才機制，營造積極良好的人才成長環境，致力于為每一位員工提供一個充分施展才華的舞臺，并通過不斷創造個人的發展機會，讓各類人才都擁有獲取成功、實現自我價值的機遇和平臺。
在用人上，南京金龍堅持尊重人才、尊重創造的理念，不唯學歷重能力，不唯文憑重水平，用人看業績，看能力，看潛力。通過建立公平的競爭機制和良好的文化環境，充分調動每一位員工的積極性、主動性和創造性，讓員工愛其職而盡其能，做到人適其事，事適其人，人盡其才，才盡其用。
共同發展，共享成功
沒有員工的努力，就沒有企業的成功，沒有企業的成功，也不會有員工的成功。讓員工和企業共同成長，共同發展，是南京金龍一貫堅持的人才發展觀。南京金龍鼓勵員工將自身發展與公司長期規劃相結合，為員工提供多種成長途徑和發展模式。作為員工發展、提升、實現價值的平臺，南京金龍努力為每一位員工創造良好的成長條件，給每一位立志成才的員工提供廣闊的發展空間，使員工都能發揮出最大的潛能，實現員工與企業的共同發展。
南京金龍堅持人人平等、關愛人才的理念。人與人之間沒有地位的差異，只有職責的不同。公司尊重員工的個性和追求，鼓勵員工提升自身能力，認同員工所取得的成績。同時，堅持發展靠員工，發展為員工，發展成果與員工共享的觀念，注重企業與員工雙方的利益兼顧，倡導企業與員工團結合作，在工作中共同創造和分享價值，最終實現企業與員工之間共同發展，共享成功的雙贏局面。
公司戰略人才培養體系由“雛鷹計劃”、“飛鷹計劃”、“精鷹計劃”和“雄鷹計劃”四個部分組成。由這四個部分共同構成公司戰略人才庫。
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活動規則
1、網友通過網絡投票參與第13屆影響中國客車業活動各模塊的評選；
2、每個評選模塊在1天內每個人最多能投3票，每投滿10票可獲得一次抽獎機會；
3、參與留言評論的網友每留言3次，可以獲得一次抽獎機會；
4、活動期間，投票抽獎和留言評論抽獎各自最多可以抽獎3次；
5、分享有獎，詳見會員中心分享有獎頁面；
6、活動最終解釋權歸客車網所有。