2010年，第一代海格G-BOS上市，從而拉開了客車行業車聯網的序幕，開啟了客車行業車聯網的元年。此后，隨著G-BOS在深圳的正式上市，一騎絕塵，一石激起千層浪，海格G-BOS成為智慧客車的代名詞。海格智慧運營大講堂、海格智慧科技助力行動相繼登場，這些活動進一步擴大了G-BOS在行業內的影響，也激發了客車制造企業競相研發智能管理系統的熱情，大家蜂擁而上，各顯神通，一路緊追，相繼推出各自的智能管理系統，客車業車聯網呈現百花齊放，百家爭鳴的熱鬧景象，一時風光無限。
2013年，第二代海格G-BOS耀世登場。海格踐行前瞻性的客車全生命周期管理理念，在G-BOS市場覆蓋已達60%以上的基礎上，仍以領跑行業的高效、節能、安全優勢，智慧整合時代之需，開啟無限包容，煥新集成G-BOSⅡ代，合贏非凡未來！
G-BOSⅡ代以系統與設備的整合升級，聯通全領域，創領高效全能的智慧運營。
高度整合，終端全面升級。載入倒車監視、收音機與MP5播放、行車助駕系統、發動機CAN油耗、發動機故障診斷等多項卓越功能。
靈活擴展，支持多品牌車輛后裝。無車型限制，CAN總線、非總線車輛都可加裝；無品牌要求，海格與其它品牌車輛均能加裝。
豐富兼容，自由接入部標設備。充分保護客戶原有GPS設備投資，通過整合統一平臺，實現一體監控與管理，助力整個車隊和公司運營。
經濟合算，入網無需重復繳費。與各地政府監管平臺無障礙對接，取代原GPS平臺，為客戶節省費用支出。
G-BOSⅡ代深諳大數據時代的系統開發理念，以更多人性化的便捷操作，創領稱心如意的智慧運營。
智能，實時人機溝通。駕駛員操作的即時語音提醒，隔日終端開機時顯示的更多運行信息，讓人機互動中實時提升操作水平。
直觀，管理結果顯現。創新建立可視化管理看板系統，直接將運營、安全、機務三大類數據推送至桌面，并首次實現三大模塊的系統評分，給予管理者最大便利。
易用，上門言傳身教。126位工作人員一對一上門輔導，使用不再是難題，更有在線交流與網頁留言等多樣溝通方式時刻培訓，讓客戶應用自如。
G-BOSⅡ代領先的節能特性，不僅為客戶節約運營成本，更獨家助力客戶獲取專項資助，創領增值兼收的智慧運營。
協助申報節能減排專項資金。G-BOS為交通運輸部第四批節能減排示范項目，我們將協助客戶成功申報專項，以獲取更多資助。
G-BOS帶機入網業務。首開帶機入網業務，與全國各地GPS運營商共建合作聯盟，為客戶提供落地入網接入服務。
增值合作。按需加裝更多周邊設備，實現多樣功能訴求。如3G視頻錄像、高精度油量傳感器、道路偏移系統（LDWS）、汽車自動防撞系統、360°全景環視系統、抬頭顯示系統（HUD）等。
G-BOSⅡ代并不止于各項功能上的卓越，更兼具部標匹配，創領國家標準的智慧運營。
前裝終端全部符合部標。自2010年起，采用的車載終端全部符合交通運輸部部標和公安部ccc檢測。
北斗終端率先通過部標。G-BOS北斗雙模終端率先通過部標認證，成為客車行業業內首家。
首家部標平臺。G-BOSⅡ代網站已率先通過交通運輸部平臺符合性檢測，成為少有的能夠從事全國運營的車廠平臺。
G-BOS帶給無錫公交最大的變化就是有了油耗和里程標定的工具和標準，公司徹底改變以憑經驗定油耗的經驗管理階段，實現了可量化的有針對性的科學管理，同時通過對駕駛員持續深入的針對性培訓，持續提升駕駛員操作技能，達到提升駕駛員普遍技能的效果?，F在，無錫公交的油耗每年都在持續下降，政府部門下達的節能減排目標原來是每年節油6%，在加裝了G-BOS后提高到了每年節約9%。朱建國經理告訴記者，雖然節能指標定的高，但是公司有了智能調度系統，再加上G-BOS智慧運營系統，公司實現了智慧運營和智慧管理，他相信在這些科技工具的幫助下，一定能夠實現政府下達的節能指標。
G-BOS的強大不僅在于為管理者提供了真實、詳細的數據，更在于為駕駛員在外的駕駛行為提供了規范。這不僅有助于客運安全，更是降低了運營成本。胡總解釋說：“我們之前有一個司機，我們通過G-BOS的異常數據重點觀察，發現他開的車剎車、點火系統維修的頻率比其他車高很多，換其他人開這輛車就不會壞得這么頻繁，換他去開其他車也是很容易損耗。后來綜合數據考量，發現是他的駕駛行為不好，我們對其進行了嚴格的再培訓。”
徐州公路G-BOS使用報告： 徐州公路運輸集團目前裝有G-BOS車輛223臺。自從2011年6月加裝第一批G-BOS以來，到現在管理上以G-BOS作為管理工具，在整個蘇北客運行業取得較大成功和較好的經濟效益。2012年12月1-20號整個集團經過一年的運行，增加了40多臺G-BOS車輛，且都是10米以上的大型豪華車輛。G-BOS車的保有量已經到了223臺。行駛里程1415642公里，燃油消耗是275280升，單車油耗在19.44升/百公里。和去年同期相比，單車油耗下降0.66升/百公里。按照這些裝有G-BOS的車輛2012年全年實際行駛26685755公里測算，節約燃油：26685755/100*0.66=176125升,折合現金123萬元。
金龍聯合汽車工業（蘇州）有限公司成立于1998年底，人們簡稱“蘇州金龍”。15年來，蘇州金龍艱辛探索，拼搏成長，建成80萬平方米的現代化客車制造基地，海格客車馳騁全球85個國家和地區，開辟了一條可持續的快速發展之路。2012年海格客車銷量25041臺，銷售額88.6億元。海格客車榮獲“中國名牌”，“國家出口免驗產品”等稱號，以102.38億元的品牌價值躋身“中國500最具價值品牌”榜，成為中國客車行業發展最快的企業、國家汽車整車出口基地企業、中國企業信息化100強。
展望未來，蘇州金龍提出“從國內優秀走向國際優秀”的戰略，以在客車領域做大做強的專業化經營為主導，以市場為導向，信息化助推國際化，快速應對國際國內客戶的個性化需求。秉承"智贏未來"的品牌主張，在客車行業首家研發并推出“G-BOS智慧運營系統”,實現從客車制造商向客車運營管理整體方案提供商的轉變，以打造“安全、舒適、高性價比”的智慧客車為己任，成為我國智慧安全客車的領航者。
