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　　提升管理能力，強化團隊建設，全力打造學習型團隊，提高企業競爭力。

　　客車網2023年5月5日獲悉，東風康明斯發動機有限公司日前召開2022年度經理團隊能力提升項目總結匯報會。東風康明斯黨委書記、常務副總經理徐大千，副總經理石磊、劉建國等相關領導及參與學習提升項目的經理團隊出席此次會議。

　　公司人力資源及政府關系部帶領大家回顧了2022年度經理團隊能力提升項目，從課程完成情況、學習效果、學員評分、學員收獲等幾個維度進行了總結分析，并提出了后續的學習建議。

　　據悉，經理團隊能力提升計劃于2022年9月2日全面開啟，以項目制訓練營形式開展經理級別團隊課程學習培訓。該系列課程涵蓋管理自我、管理業務、管理人際和管理團隊四大體系共14個模塊內容，經理團隊系統學習了包括領導力精要、打造高效團隊、解決沖突、計劃與組織、決策、協作等等能力提升課程。通過3次線上應用學習以及3次線下翻轉學習，大家在人際管理、團隊管理、業務管理上的領導力都得到有力提升。

　　人力資源及政府關系部總監何永輝對大家數月以來的認真學習、努力實踐表示了肯定，并通過真實案例，生動形象地闡明了提升管理能力、溝通能力的巨大優勢。希望大家學有所思、學以致用，知行合一，將所學知識落到公司各個業務板塊的工作實踐當中。他強調，一位管理者應當具備優秀的管理技能，才能更好地貫徹落實公司的方向、策略、計劃，帶領團隊為公司高質量發展貢獻力量。

　　為更好地展現經理團隊在能力提升項目中的收獲，切實將所學知識融入到工作和實踐當中，總結會現場舉行了經理級“英躍”培訓應用學習成果匯報。大家以小組形式，通過短視頻、現場朗誦、表演等方式生動展現學習成果，積極互動，分享經驗，受益匪淺。徐大千、石磊、劉建國以及采購部總監張要治、新事業發展部總監劉俊等領導分別對各小組的匯報作出點評。

　　會上，人力資源及政府關系部組織發展經理何云現場宣導了東風康明斯“藍鉆計劃”暨“312”戰略人力資源支撐計劃。該計劃包含了人力資源規劃的方方面面，有助于公司系統、全面、有效盤活人力資源，優化人員結構，提升組織的效能。

　　在總結發言中，徐大千高度肯定了此次經理團隊能力提升項目成果。他表示，經理團隊是公司的中流砥柱，上承戰略，下接績效，在企業發展中起著至關重要的作用。希望大家不斷創新學習，“多抬頭看一看，多坐下想一想”，善于觀察和思考，查漏補缺，吸取經驗，在濃厚的學習氛圍中尋求突破，鍛強核心能力，提升工作成效，提高自身綜合技能，將所學知識運用到日常管理中去，為公司發展注入新的動力，更高效地完成日常的管理工作，全方位促進公司管理水平與價值創造能力提升，為公司實現“312”戰略目標夯實基礎。