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　　2016年1-10月份，法士特集團產銷同比雙超20%，繼續保持行業領先優勢。

　　2016年10月31日上午，集團公司10月份綜合例會在西安高新廠區召開。嚴鑒鉑、馬旭耀、李研、王順利、王秀菊、陳兵、靳獎利、郭金福、劉義等公司領導以及監事會監事曹文、郭勇軍出席會議，全體中層干部參加了會議。

　　馬旭耀總經理主持會議并就分管工作進行總結匯報、安排部署，要求公司各單位認真貫徹落實公司10月份綜合例會和嚴鑒鉑董事長講話精神，科學分解細化工作目標，充分調動全員工作積極性，以優異成績完成“對標先進，完美收官”各項生產目標任務。

　　10月份各項經營工作小結

　　10月份，全體員工萬眾一心、攻堅克難，以飽滿的工作激情，積極投身“全員動員，滿足市場”的生產熱潮之中，圓滿完成了公司下達的各項目標任務，推動企業生產經營指標持續向好，產銷同比雙超20%。

　　公司各級黨組織認真學習貫徹國有企業黨的建設工作會議精神，深刻領會習近平總書記所提出的“六大力量”和“三個有利于”，堅定不移將黨建工作融入企業生產經營，并取得豐碩成果。10月14日，中共中央政治局委員張春賢蒞臨我公司考察調研，對企業黨建工作和生產經營取得的優異成績給予充分肯定，對企業未來發展充滿信心和期待，要求我公司把學習貫徹習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神作為首要政治任務，加強黨對國有企業的領導，推動生產經營再創新高，為國企樹立榜樣。國家發改委老領導也十分關心企業發展，對我公司大力推進“兩化”建設，積極開發新能源產品所取得的成績極為贊賞。在濰柴集團第三季度運營分析會上，我公司以數據說話，各項指標名列前茅，再次贏得廣泛贊譽。

　　在搞好生產經營的同時，集團公司全體員工以各種方式，簡樸熱烈地開展“三慶”慶祝活動，進一步彰顯了法士特務實的企業文化，增強了企業凝聚力，激發了全員熱愛祖國、熱愛企業的激情。

　　得益于管理團隊正確領導和廣大員工的共同努力，公司順利通過戴姆勒OSA審核，這是企業創新發展取得的又一嶄新成果，標志著公司具備了進入戴姆勒全球供應商的條件，開啟了企業國際化戰略的新征程;雙特公司董事會和法士特伊頓公司董事會如期召開，AT液力自動變速器獲得大批訂單，成功搶占進口品牌盤踞幾十年的港口、公交等市場;離合器產品市場不斷擴大，配套主機廠由原來的幾家增長到數十家;新能源產品正式裝車路試，推向市場步伐不斷加快。一條條喜訊，一次次跨越，飽含著全體法士特人的努力與奮斗。

　　其中，公司產品總設計師楊林以其產品設計方面的突出貢獻，榮獲“濰柴功勛人物”稱號，為企業和個人贏得了榮譽;公司首席技師曹晶以其工匠精神，得到省國資委系統大力推崇，其個人先進事跡發布會，贏得多家媒體的熱情參與和全面報道。同時，公司也評選出“法士特十大工匠”，大力弘揚工匠精神，號召全員爭做高技能人才。“自知者英，自勝者雄”、“艱難困苦，玉汝于成”。事實證明，再平凡的崗位，只要努力、勤奮、敬業、愛崗，就可以做到極致，就可以成就卓越。廣大員工要汲取正能量，追求職業理想，以順利通過戴姆勒OSA審核為契機，認真學習借鑒國外先進管理經驗，大力弘揚奉獻精神、工匠精神、長征精神，全面提升專業技能和職業素養，不斷在產品研發、市場拓展、質量提升等方面狠下功夫，為企業國際化、高端化、多元化發展再作新貢獻。

　　國內外市場形勢分析

　　國際經濟環境下，美元進一步走強，美聯儲加息預期加劇，人民幣貶值壓力持續加大;國內企業必須正確面對美元走強這把“雙刃劍”，趨利避害，抓住有利時機，擴大產品出口。臨近四季度，隨著新版強制性國家標準《汽車、掛車及汽車列車外廓尺寸、軸荷及質量限值》(GB1589)實施，國家對超限超載治理的影響逐漸顯現，加之“鐵路建設提速”、“冬季供暖煤炭運輸進入旺季”等利好因素的影響，重卡市場回暖，公司銷售訂單倍增。市場就是戰場，訂單就是命令。我們全體員工要珍惜來之不易的市場機遇，凝心聚力，保質保量保品種，為生產經營完美收官作出應有貢獻。

　　隨著汽車市場綠色、環保的發展趨勢，德國等歐洲發達國家紛紛制定新車零排放、禁售燃油車時間表，倒逼國內車企加快新能源、純電動技術的正向研發，我們公司更要進一步加快新能源產品的完善與提升，為各大車企提供新能源傳動系統的最新優化配置，助推企業發展邁向高端。他山之石，可以攻玉。豐田與鈴木的合作向我們展示了企業之間取長補短、相互借力、抱團發展的優勢，法士特要在變速器領域做專做精做強，密切關注國內外商用車發展趨勢，敏銳捕捉汽車市場結構重塑信息，積極尋求全方位業務合作是企業發展的必然選擇。

　　無獨有偶，國內零部件產業紛紛通過海外并購推進供給側改革，再次印證了法士特海外發展戰略規劃的前瞻性和正確性;而國際汽車零部件企業正在加速邁入3D打印量產化時代，對我們生產制造系統提出了挑戰，公司唯有緊密研究行業變化，及時做好技術前瞻性對接，才能牢牢把握行業脈搏，始終站在市場制高點。當前較為寬松的國家貨幣政策為行業發展帶來新的機遇，全體員工要以市場為戰場，服從指揮，服從調配，做到守土有責、守土負責、守土盡責，以優異的成績打贏市場供給攻堅戰。

　　11月份主要工作部署安排

　　嚴鑒鉑董事長再次在會上向全體員工發出號召：發揚長征精神，全員行動、滿足市場，上下齊心、眾志成城，寸土不失、臺臺必保，對標先進、完美收官。全體領導干部要帶頭加班加點，黨、團員要充分發揮先鋒模范作用，引領全體員工上下同心，再創佳績。研究院要重點做好S變速器、緩速器、輪邊減速機、AMT、AT等產品的各類技術支持，保證生產、銷售、服務暢通無阻;全面預算辦公室要在2016年預算基礎上，認真嚴謹科學組織實施，進一步指導2017年預算工作，使各項經營活動有效執行開展;銷售總公司要按照“推進新產品導入、三包里程、產品用量高度關聯商務”等原則，積極主動與各大主機廠對接洽談，為明年市場拓展奠定基礎;各單位要組織開展學習工匠活動，掀起學習熱潮，弘揚工匠精神，發揮正能量，引導員工爭做高技能人才;還要全面做好年終總評，有序組織、積極籌備各類總結表彰會議。此外，相關部門要加強日常安全隱患排查，確保員工生產、生活安全無憂。