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　　2016年7月26日上午，法士特集團七月份綜合例會在西安高新廠區召開。嚴鑒鉑、馬旭耀、王鳳波、李研、王秀菊、王順利、靳獎利、郭金福、劉義等公司領導以及監事會主席段小昌、監事曹文出席會議，全體中層干部參加了會議。

　　6月份各項經營工作小結

　　法士特集團三季度生產經營開局良好，各項經營指標跑贏了國家和陜西省的GDP指數，始終保持行業領先優勢。這是公司調結構、轉方式取得的成果，更得益于黨和國家創造的良好經濟社會環境。

　　2016年7月1日，慶祝中國共產黨成立95周年大會在京隆重舉行，既回顧了歷史，描繪了未來，又指明了方向，堅定了信心，再一次表明沒有中國共產黨就沒有新中國，就沒有現代平安環境和幸福生活，進一步贏得全國各族人民的信任和愛戴，證明跟黨走是億萬群眾的不二選擇。同時，集團公司召開紀念建黨95周年暨“兩學一做”學習教育推進會，一批公司級優秀共產黨員、優秀黨務工作者、先進黨支部受到表彰獎勵，為全體員工樹立了學習榜樣;18名預備黨員宣誓入黨，為企業黨組織注入了新鮮血液。

　　我們要珍惜當前穩定和諧的社會環境，不折不扣地落實黨和國家制定的方針政策。隨著《保險資金間接投資基礎設施項目管理辦法》出臺，發改委、工信部下發《關于實施制造業升級改造重大工程包的通知》，新能源車輛政策紅利密集落地，中國經濟迎來超級利好，將有力推動重卡、新能源產業更好更快發展，我們要研究政策、運用政策去發展企業，以前瞻性的產品滿足市場需求，贏得用戶青睞。國有企業改革座談會的召開意義非凡、影響深遠，對企業結構調整、轉型升級具有極其重要的指導作用。習近平總書記強調，理直氣壯做強做優做大國有企業，盡快在國企改革重要領域和關鍵環節取得新的成就，進一步堅定了企業深化改革、創新發展的信心和決心。

　　2016年7月6日，國務院副總理馬凱蒞臨法士特考察調研，對法士特產品創新、技術創新、管理創新取得的成績給予充分肯定，對法士特新能源產品發展給予厚望，鼓勵企業穩步推進新能源示范、智能制造示范，及時總結經驗教訓，圍繞五大發展理念，三去一降一補，供給側改革，積極推進國企改革，堅定不移推進企業國際化進程。受益于經濟政策紅利和國家領導的大力支持，研發、生產、市場、管理等各個環節協力并進，頑強拼搏，新產品市場實現新突破，國內大型客車企業全面切換公司6DS客車變速器，液力緩速器銷售再上新臺階，AT產品研發取得新進展。然而，我們要清醒地認識到，機遇與挑戰并存，只有廣大員工堅定信心，扎實做好本職工作，保證產品質量穩定可靠，挑戰也將轉變為機遇。要知道，產品才是企業的根本，沒有產品如同無本之木。我們要百尺竿頭更進一步，用最短的時間補強短板，確保產品5-10年不落后。各部門、各單位要為新品研發開綠燈，積極協助研發部門將設計變為產品，真正體現出研發的價值，發揮人才的作用。

　　曹晶同志就是一名由普通員工成長起來的企業“工匠”人才，公司號召全員向曹晶同志學習，并開展尋找“法士特工匠”活動，鼓勵員工干一行，愛一行，專一行，學習工匠精神，爭當企業工匠。學習是終身的伴侶，青年是企業的未來，近期開辦的集團公司2016年團干部培訓班，為青年團干部提供了良好的學習平臺，對促進青年快速成長，更好地為企業發展作貢獻具有重要推動作用。同時，公司以科學發展為前提，以人才儲備為重點，為有志于管理創新的青年搭梯子，為有志于技術創新的青年建平臺，為有志于爭當工匠的青年鋪路子，讓青年員工在企業充實工作，快樂生活，幸福成長。

　　國內外市場形勢分析

　　縱觀上半年國內外市場形勢，跨國車企銷量有升有降，中國汽車市場保持穩定增長，尤其是新能源領域呈現翻番增長的強勁態勢。在激烈的市場競爭中，我們不難看出：品牌影響、價格性能依然是決定規模、引導市場的關鍵;而新能源和無人駕駛技術則成為全球車企聚焦的熱點，蘊含了潛在的巨大市場。在新能源汽車領域，法士特要與國內自主品牌車企同步，積極主動適應國家新能源補貼政策，進一步明確主流技術路線，緊密結合市場做好正向研發，不斷發揮成本競爭優勢，力爭在“十三五”末與跨國公司同臺競爭，一決高下。此外，由于排放升級增加成本壓力、多種貨車蠶食市場等原因，輕型卡車銷量持續下滑，但高端輕卡仍備受用戶青睞。法士特要充分利用差異化營銷策略，加速高端輕卡新能源產品研發，快速推出市場認可的產品，分享此類市場板塊紅利。近期，全球汽車零部件供應商百強榜單公布，百強企業的成功無一例外走了一條“做強做優最后實現做大”的道路，這也是我們法士特對標國際的必經之路。零部件產品納入汽車召回管理體系，再次向我們昭示出產品質量就是我們堅守的生命線。強大的零部件體系是汽車強國的必備條件。面對當前整零關系(整車和零部件)的新常態發展，法士特要認真思考、積極應對，與主機廠形成良好的戰略同盟，推動中國汽車行業發展不斷向前。

　　8月份主要工作部署安排

　　各單位要科學合理排產，確保在有限工作日順利完成生產目標任務;銷售總部要做好市場走訪工作，利用“服務月”詳細了解競品、了解行業動態、了解主機廠各款車型市場表現，將服務月真正變成發現問題、發現市場潛在需求、宣傳產品和企業、貼近用戶解決問題的好時機;材料中心要利用公司對熱工技術全面會診的契機，摸清熱工技術現狀，進一步科學規范熱工技術、工藝流程;要進一步擴大輪邊直驅系統和液力緩速器等產品的產能，重點關注外協外購件產品質量和數量;設計部門要加快緩速器系列產品拓展、純電動新能源產品的試驗試制、S變速器系列拓展設計等工作;信息化項目和各在建項目要夜以繼日抓緊實施加快進度，不斷滿足企業日益增長的生產生活需求;公司全面預算、KPI進班組、十大內耗、內控管理、崗位優化、人力管理等各項管理工作，要在總結上半年工作的基礎上，更加科學高效、更加有針對性地開展三、四季度工作;銷售部、宣傳部要充分利用各種平臺，加大緩速器、AMT、AT、S變速器的產品宣傳推廣，實現新產品市場營銷邁上新臺階。同時有針對性地對集團公司控參股子公司的重點工作進行安排部署，要求雙特公司加速AT國產化進程，進一步降低成本，法士特伊頓公司要快速提升產能，滿足不斷增長的市場需求;法士特沃克公司要加大向社會市場拓展力度，減小過度依賴集團的風險;法士特泰國公司要在滿足沃爾沃市場的基礎上，快速向東盟市場滲透;咸陽分公司要加強基礎管理，提升員工技能水平，重點在產品性能、質量改進方面下功夫。各單位要高度重視安全文明生產工作，提升員工高溫假出行的安全意識，快樂度假，平安歸來。

　　馬旭耀總經理主持會議并就分管工作進行分析總結、安排部署，要求各單位認真學習、貫徹落實嚴鑒鉑董事長講話和綜合例會精神，全力以赴實現8月生產任務順利完成。