錫柴:品質(zhì)落地贏勝勢 品質(zhì)領(lǐng)先繪遠景
作為慣例,錫柴每年春節(jié)后召開的第一個專線會議,一準是質(zhì)量推進大會,因為在錫柴人眼中,品質(zhì)的最高標準就是用戶滿意,產(chǎn)品品質(zhì)如生命一樣無價。2月18日,錫柴隆重召開2016年度質(zhì)量工作推進大會,總結(jié)表彰工廠2015年質(zhì)量工作,全面部署推進2016年重點質(zhì)量任務(wù)。
文化基因 成就錫柴品質(zhì)落地
2015年,錫柴人以“品質(zhì)領(lǐng)先”為目標,在打造“民族品牌、高端動力”的實踐中,以設(shè)計質(zhì)量、質(zhì)量標準、質(zhì)量控制、質(zhì)量成本、質(zhì)量文化等五個領(lǐng)先為目標采取有力措施,先后通過抓“可靠性戰(zhàn)略工程”、“零公里故障率”、“質(zhì)量成本”、“新品質(zhì)量”等重點項目,確保了錫柴機的高端品質(zhì)。同時,錫柴通過強化新品質(zhì)量門控制、重點產(chǎn)品監(jiān)控和質(zhì)量追溯,實施清潔度提升工程,開展磕碰傷整治行動,在降低三包損失、深化質(zhì)量管理和實物質(zhì)量提升等方面取得重大突破,全年78個廠級質(zhì)量指標,全部達標,實現(xiàn)了發(fā)展質(zhì)量和效益的“雙豐收”,成為一汽集團“十二五”期間每年保持上億元利潤的自主企業(yè)。同時錫柴始終將“以質(zhì)取勝”理念貫穿于整個產(chǎn)品生命周期的始終,其抓質(zhì)量的力度和方法,也成為了一汽集團公司自主戰(zhàn)線抓質(zhì)量的典范。在2015年11月份舉行的“全國追求卓越大會”上,錫柴又憑借卓越的發(fā)展質(zhì)量和效益,榮膺了“第十五屆全國質(zhì)量獎”。
盛譽背后是品質(zhì)的支撐。在產(chǎn)品性能上,錫柴的奧威目前與世界品牌的同排量產(chǎn)品進行了專業(yè)對標,對標結(jié)果顯示:整體性能相當,而且錫柴機在油耗上還略勝一籌;在產(chǎn)品可靠性上,最新的可靠性指標——12MIS故障率為256.7,已達到國際先進水平;在產(chǎn)品耐久性上,錫柴發(fā)動機的B10壽命遠超競品。
品質(zhì)的提升,令越來越多錫柴機用戶成為了百萬公里無大修的一員,高質(zhì)量用戶日益增多。在“質(zhì)量專家錫柴行”活動期間,質(zhì)量專家對一汽錫柴獨具特色的質(zhì)量管理方面取得的成就予以肯定和贊賞,一致認為“錫柴品質(zhì)落地”的動力源自優(yōu)秀的文化基因。
全面布陣 實施品質(zhì)領(lǐng)先戰(zhàn)略
此次會議,錫柴仍堅持將“品質(zhì)領(lǐng)先”四個字為2016年的錫柴質(zhì)量提升工作定調(diào),全面部署了2016年的質(zhì)量指標和重點工作項目,從管理體系質(zhì)量、質(zhì)量策劃質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、生產(chǎn)準備質(zhì)量、采購供應(yīng)質(zhì)量、批量生產(chǎn)質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量、監(jiān)察改進質(zhì)量八個環(huán)節(jié)落實質(zhì)量責(zé)任,實現(xiàn)品質(zhì)提升再突破。會上,就圍繞如何實現(xiàn)工廠質(zhì)量目標,銷售公司、采購部、研發(fā)部和裝配車間的相關(guān)代表依次作了表態(tài)發(fā)言。同時會議還通過表彰和獎勵質(zhì)量工作突出貢獻者、質(zhì)量攻關(guān)項目和部門,激勵爭創(chuàng)質(zhì)量“零缺陷”;結(jié)合2016年的質(zhì)量控制和改進的重點,向攻關(guān)部門下達了2016年廠級質(zhì)量攻關(guān)任務(wù)書,與各部門簽訂了2016年質(zhì)量目標責(zé)任書。
“未來五年,是錫柴發(fā)展至關(guān)重要的五年,質(zhì)量好壞,關(guān)乎成敗。要縮小差距,必須堅持以新理念引領(lǐng)新發(fā)展,以新思維打造新優(yōu)勢。”會上,錢恒榮廠長作了重要發(fā)言, 就過去五年以及“十三五”期間的質(zhì)量工作,談了三方面的意見。他不僅客觀評價了錫柴“十二五”期間在“質(zhì)量文化、產(chǎn)品品質(zhì)、體系能力”三方面工作提升帶來的可喜局面,更強調(diào)了未來五年,質(zhì)量工作要取得進一步飛躍,必須要以“引領(lǐng)思維、創(chuàng)新思維、客戶思維、跨界思維、借力思維”這5種新思維引領(lǐng)新發(fā)展,打造新優(yōu)勢。除了必保指標,還要設(shè)立“挑戰(zhàn)1”、“挑戰(zhàn)2”目標。只有堅持高目標的引領(lǐng),工作才會有質(zhì)的突破。
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