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    為提高過程控制能力，確保產(chǎn)品質(zhì)量，道依茨一汽（大連）柴油機(jī)有限公司近日在二廠裝配車間開展了“工序綠化”工作。 

    “工序綠化”工作主要從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測、工序能力等方面入手進(jìn)行評審，查找出問題后及時整改，以使各工序由“紅”變“綠”，實(shí)現(xiàn)受控。在此過程中，二廠裝配車間計劃分為4段，成立4個專項(xiàng)小組，分別負(fù)責(zé)內(nèi)裝線、外裝線、試驗(yàn)線及油漆配套線，進(jìn)行分段實(shí)施，逐序“綠化”。

    此次“工序綠化”共分三個階段：第一階段從5月21日至5月31日為摸底排查階段，主要工作是建立“綠化”活動范例模板及各小組按工段進(jìn)行普查，包括技術(shù)文件、工裝、工具、檢驗(yàn)及量檢具、現(xiàn)場操作、設(shè)備、物流及生產(chǎn)環(huán)境及工序能力等內(nèi)容；第二階段從5月24日至7月30日，為改進(jìn)計劃實(shí)施階段，主要工作是制訂改進(jìn)計劃、評審并下發(fā)，實(shí)施項(xiàng)目改進(jìn)、效果驗(yàn)證及建立并維護(hù)“工序綠化”看板；第三階段截止至8月15日，為改進(jìn)措施固化階段，主要工作是改進(jìn)措施固化及總結(jié)。