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    綠色動力，理念先行

    一、奠定成功思想基礎——玉柴確立“綠色發展，和諧共贏”核心理念。

    2006年2月26日，在玉柴2006年策略發布暨營銷服務大會上，玉柴首次提出了“綠色發展，和諧共贏”戰略思維，并于2007年6月確立為企業的核心理念。這是玉柴新時期的戰略定位和行動指南，指引著玉柴做中國綠色動力的引領者，做中國“最大活動污染源”的控制者，實現從“中國制造”到“中國創造”，從“工業制造”到“綠色制造”的重要轉變。

    2007年12月，“綠色發展，和諧共贏”這一理念獲得了國家著作權保護。現在，企業文化新理念在玉柴已經遍地開花結果。2007年，玉柴被中國文化管理學會授予“中國文化管理示范單位”稱號，2008年，玉柴榮獲“改革開放30年全國企業文化優秀單位”。

    二、高舉社會責任大旗，以發展綠色動力為己任——玉柴集團加入聯合國全球契約。

    玉柴作為中國內燃機行業的領軍企業，始終將社會責任貫穿于企業的發展歷程中，自覺做“綠色動力”的引領者，為改善地球生存環境做出更加積極的貢獻。 2008年5月27日，玉柴正式加入世界上最大的企業公民倡議——全球契約，同年6月26日，玉柴首次公開發布《綠色發展 和諧共贏——玉柴集團2007年可持續發展報告》，將自身主動承擔社會責任方面的內容進行了公布，接受社會的監督，這也是我國內燃機行業和中國西部企業的第一份社會責任報告，引起了社會各界的廣泛關注，贏得相關專家和聯合國“全球契約”辦公室的一致好評。同年9月，國際標準化組織ISO26000社會責任工作組第六次全體會議在智利首都圣地亞哥舉行，玉柴以觀察員身份參加了此次會議，是出席此次會議的唯一中國地方企業。

    玉柴集團還積極支持社會公益事業。2005年至今，支持社會公益事業資金達6000多萬元；汶川大地震后，玉柴積極捐款捐物總額超過1500萬元。

    三、資本運作融資破冰——國家開發銀行與玉柴簽訂戰略合作協議。

    2007年8月1日，國家開發銀行與玉柴集團簽訂戰略合作協議，承諾40億元開發性貸款。12月7日，國家開發銀行廣西分行首批向玉柴發放貸款7.8億元。這是2006年以來集團公司將運營模式轉型為投融資管理型公司而取得的巨大成果。這一舉措改變了玉柴多年來資金來源嚴重依賴銀行短期借款、短貸長投的現象，實現了融資渠道多元化，為玉柴發展構建了長期穩定的金融支持。

    四、管理繼續保持行業標桿地位——股司通過全國質量獎三年后獲確認。

    2008年11月6日，由中國質量協會主辦的以“質量經營——核心競爭力”為主題的2008全國追求卓越大會在北京隆重召開，大會宣布玉柴股司等七家企業通過了全國質量獎獲獎三年后確認，標志著玉柴自2005年獲得“全國質量獎”之后在管理方面持續保持了行業標桿地位，為全國的組織樹立了永續經營的典范。

    五、品牌建設進入快車道——玉柴品牌價值2008年上升至63.58億元。

    2008年6月2日，世界品牌實驗室在京發布2008年《中國500最具價值品牌排行榜》。玉柴品牌價值上升至63.58億元人民幣，位居中國500最具價值品牌第112位，在發動機行業中位居第一，居廣西企業品牌價值榜首。這是玉柴第四次入選中國品牌500強，與2007年相比，玉柴品牌排名提升了5個名次，品牌價值增長了10.32億元。標志著玉柴的品牌建設又上了一個新臺階，玉柴實現品牌國際化的目標又近了一步。

    六、建設高素質的團隊，鍛造一支驍勇善戰的鐵軍隊伍。

    晏平自2005年入主玉柴后，一直致力于整個玉柴團隊建設，2007年2月提出了建設“高素質的干部隊伍，高績效的管理團隊，創造性的勞動群體”的團隊建設理念，卓有成效地建設革命化、年輕化、知識化、專業化的員工隊伍。2008年9月22日，玉柴機器集團有限公司董事局正式成立，新一屆經營班子產生，晏平擔任玉柴機器集團有限公司第一屆董事局主席。新一屆總裁班子產生，古堂生為玉柴機器集團有限公司總裁。這是玉柴集團發展史上的一個里程碑，對玉柴集團公司的發展起到重要的推動作用。

    以自主創新推進從“中國制造”到“中國創造”的轉變

    一、研發體系建設邁向國際——玉柴工程研究院掛牌成立。

    2007年7月20日，玉柴工程研究院掛牌成立，由我國著名內燃機領域的柴油電控技術專家卓斌教授出任工程研究院院長。這是玉柴戰略規劃的需要，是玉柴在企業研發體制和研發機制上的一次革新，是玉柴邁步走向新輝煌的里程碑。為玉柴更好地培養和吸引高尖人才，加速產品研發，加快技術升級，構筑企業核心競爭力，進一步推動我國柴油機事業和經濟建設起到積極作用。

    二、技術改造加速，制造能力迅速提升——國內最先進的重型柴油機裝試線竣工投產。

    2006年4月10日，隨著首批50臺重型發動機順利下線，宣告目前國內具有世界先進水平的重型柴油機裝試線在玉柴正式竣工投產。同年7月21日，玉柴在一發廠重機裝試車間舉行了隆重的重機批量投產儀式，標志著玉柴重型柴油機生產進入到一個嶄新的發展階段，真正實現玉柴擴大重機產品的市場覆蓋面、提升中國重型機發展水平、為用戶批量提供更先進、更可靠、更環保的國際動力的多年夢想。

    2008年鑄造中心開工建設，成為目前亞洲最大規模的柴油機鑄件生產基地。同年12月，落戶玉柴工業園區的玉柴華原公司汽車發動機過濾器生產線順利竣工投產，進一步提升玉柴發動機的整體技術水平，提升玉柴整體競爭實力。

    三、再制造迎來發展的春天——玉柴喜成國家首批汽車零部件再制造試點企業之一。

    國家發改委2008年3月2日正式公布了首批汽車零部件再制造試點企業名單，玉柴榜上有名，獲得國家首批汽車零部件再制造試點企業資格，標志著玉柴的再制造事業取得了實質性的進展，得到了國家的認可。2008年12月，國家發改委批準2008年第8批“國家資源節約和環境保護項目”資金支持項目，玉柴再制造項目喜獲中央預算內投資1000萬的支持。玉柴申報汽車零部件再制造試點企業獲得成功，有力地促進了玉柴發動機再制造項目的快速發展。

    四、自主創新技術研發引領行業發展潮流——中國首臺國4國5柴油發動機在玉柴問世。

    2006年2月26日，在玉柴年度策略發布暨營銷服務大會上，玉柴隆重推出了中國第一臺擁有自主知識產權的國4柴油發動機，2007年12月7日，玉柴又推出了中國第一臺國5柴油發動機，并隆重舉行了第1000臺國3發動機下線儀式。這標志著玉柴的發動機綠色環保技術已經達到了國內領先、國際先進的水平，同時成為國內第一家歐3發動機批量生產企業。

    玉柴在研發動力性、節能性、環保性兼具的發動機方面不遺余力，在廢氣排放控制技術上一直保持領先，排放達標國2、國3、國4、國5產品推向市場比國家強制實施時間提前2-5年。2007年北京公交國4發動機國際化競標，玉柴作為唯一參加競標的國內企業，戰勝所有國外品牌，獲得超過2000臺的國4訂單，玉柴國4動力成為奧運專用車輛。2007年10月，成功研制出城市客車型混合動力，這是國內以ISG（單軸并聯式）技術進行城市客車動力總成開發的首個創新成果，引領了下一代新型動力技術潮流；成功投放中國第一臺擁有自主知識產權的YC4W轎車用柴油機，填補國內轎車用柴油機空白，成為我國唯一具備轎車用發動機研發、生產和配套能力的企業；掌握清潔燃料發動機的核心技術并積累了大量的經驗，成功研發國內首臺符合國4排放標準的CNG氣體發動機，并成功批產CNG、LNG氣體發動機，為國家大力普及天然氣替代能源提供了支持。工程機械作為玉柴集團的重要板塊，2008年成功實現YC-8型挖掘機的全面升級換代，大大提升了工程公司的核心競爭力。

 
    玉柴注重將自主創新成果不斷地轉化成專利技術，并應用于產品開發工作中。三年來獲得國家授權專利超過350項，連續保持廣西專利量第一名，2006年被國家知識產權局確定為第三批全國企事業知識產權試點單位，2007年榮獲“全國專利系統先進集體”稱號，成為廣西唯一獲此殊榮的企業。

    其中YC6J、YC6G系列柴油機獲得中國汽車報授予的“中國汽車自主創新成果創新獎”，“四氣門柴油機氣缸蓋卸荷槽”專利被評為“第十屆中國專利優秀獎”。

    全力打造產業集群，提升企業核心競爭力

    一、全力打造產業集群，提升企業核心競爭力。

    基于“打造世界知名品牌，成就大型跨國企業集團”的企業愿景、“圍繞經營主業拓展產業鏈，重點發展發動機、工程機械、專用汽車、汽車零部件、汽車化工和物流等相關產業產品”的發展戰略，集團采用“戰略管控+財務管控”相結合的混合型管控模式對各子公司進行管理，集中力量做強做大主業產業集群，對關聯度大、核心零部件的優良企業實行控并。

    玉柴集團現擁有33家全資、控股、參股子公司，擁有柴油機、工程機械、專用汽車、汽車零部件、汽車化工和物流機電等六大板塊。其中，柴油發動機板塊是全球最大的獨立柴油發動機生產基地；工程機械板塊是中國最大的中小型工程機械生產出口基地；汽車零部件板塊是國內先進的汽車零部件產業群，國內最大的柴油機零部件制造商和經銷商；汽車化工板塊是中國高品質潤滑油的主要生產基地；物流機電板塊是全國一流的現代化物流基地、品牌汽車銷售中心和信息服務平臺。

    2008年11月，玉柴入主海宏，為全力打造產業集群又推進了重要的一步。海宏將成為專注于工程機械液壓件產品的全球供應商和具有國際競爭力的液壓件生產基地。

    二、確立“卓越品質，國際玉柴”經營思想，全面實施國際化戰略。

    在2008年1月20日的 “玉柴機器2008年營銷服務大會”上，玉柴提出了“卓越品質，國際玉柴”的戰略目標，這是玉柴按國際化標準規律構建新的優勢、主動參與國際市場競爭的具體表現，也是玉柴國際化戰略向縱深推進的必然選擇。

    如今，玉柴把業務延伸到亞、歐、美、非四大洲，建立起營銷服務一體化的前沿陣地，建立了6個海外辦事處，在30多個國家設有海外經銷商，10多個國家有配件供應保障及售后服務支持，50個國家注冊有玉柴商標，與國內主流整車廠家形成了緊密的海外戰略關系，產品已經批量出口日本、古巴、越南、俄羅斯等國家，開始在海外市場扎下根基，贏得了全球客戶的認可，近三年海外銷量以每年平均154％的速度遞增，玉柴品牌國際化的進程不斷加快。2008年全年出口發動機超過3萬臺，同比增長超過263%，單筆訂單更是拿下了出口古巴2萬臺的歷史新記錄。

    現在，玉柴正加快在全球建立健全服務網絡的步伐，以滿足客戶的需要，提供專業的服務，為用戶創造更高的價值，共贏天下。

    展望未來，玉柴人對集團未來十年的發展目標更加明確，充滿信心：全面展開國內、國際間的合資合作和加速高新技術引進、應用，圍繞經營主業拓展產業鏈，重點發展柴油機、工程機械、專用汽車、汽車零部件、汽車化工和物流等相關產業產品，整合技術優勢，打造玉柴航母，進一步提升國際市場競爭力，使“玉柴機器”成為世界知名品牌，把玉柴建設成為大型跨國企業集團！