玉柴:打造北部灣制造業文化的標桿
9月26日,來自北部灣“4+2”城市的企業代表、部分自治區監管企業代表和專家學者40余人匯聚北海,共同就北部灣經濟區的企業文化展開廣泛深入的探討。玉柴集團秘書長郭德明代表玉柴在會上宣讀了論文——《基于北部灣邁向國際化的玉柴文化》,是主辦單位安排的三家發言企業之一,受到與會人員的稱贊。
《基于北部灣邁向國際化的玉柴文化》主要介紹玉柴企業文化建設的成功經驗。近年來隨著北部灣經濟區的崛起和玉柴自身的發展需要,玉柴在提升企業文化方面做了有益的探索,比如對核心價值觀的調整,從原來單純的內部要求改變為內外兼修,明確為“綠色發展,和諧共贏”;又如對企業愿景的調整,玉柴80年代提出愿景是“爭成中國中南部兩項文明高度發達的典范”;90年代后期又把“中南部”去掉,將愿景調整為“爭成中國兩項文明高度發達的典范”;2007年,再度適時調整為“打造世界知名品牌,成就大型跨國企業集團”,應當說是兩度飛躍。玉柴同時產生了一些新的理念,如經營思想、團隊精神、責任要求等,共同構建起玉柴文化的理念體系,引發與會企業代表和專家學者的共鳴。針對玉柴位于北部灣經濟區且為機械制造業的領軍企業,明確提出精心把玉柴文化打造成北部灣制造業文化的標桿,帶動灣內企業文化建設。(9月26日,來自北部灣“4+2”城市的企業代表、部分自治區監管企業代表和專家學者40余人匯聚北海,共同就北部灣經濟區的企業文化展開廣泛深入的探討。玉柴集團秘書長郭德明代表玉柴在會上宣讀了論文——《基于北部灣邁向國際化的玉柴文化》,是主辦單位安排的三家發言企業之一,受到與會人員的稱贊。
《基于北部灣邁向國際化的玉柴文化》主要介紹玉柴企業文化建設的成功經驗。近年來隨著北部灣經濟區的崛起和玉柴自身的發展需要,玉柴在提升企業文化方面做了有益的探索,比如對核心價值觀的調整,從原來單純的內部要求改變為內外兼修,明確為“綠色發展,和諧共贏”;又如對企業愿景的調整,玉柴80年代提出愿景是“爭成中國中南部兩項文明高度發達的典范”;90年代后期又把“中南部”去掉,將愿景調整為“爭成中國兩項文明高度發達的典范”;2007年,再度適時調整為“打造世界知名品牌,成就大型跨國企業集團”,應當說是兩度飛躍。玉柴同時產生了一些新的理念,如經營思想、團隊精神、責任要求等,共同構建起玉柴文化的理念體系,引發與會企業代表和專家學者的共鳴。針對玉柴位于北部灣經濟區且為機械制造業的領軍企業,明確提出精心把玉柴文化打造成北部灣制造業文化的標桿,帶動灣內企業文化建設。
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