沒有品牌就沒有競爭力對話:玉柴總經理李天生
玉柴總經理李天生
一大把網站:玉柴人怎樣理解中國名牌的含義?
李天生:隨著中國市場化程度的不斷提高,越來越多的中國企業認識到,在市場競爭日益激烈的今天,沒有品牌就沒有競爭力。所以我們玉柴對中國名牌產品有很強的認同。榮獲中國名牌產品,對于我們正在策劃實施的“崛起中華系統工程”,把中國自主開發的發動機打入發達國家市場有重大意義。
成為中國名牌產品的同時,也意味著玉柴機器的產品質量除了接受用戶的監督外,還要承受來自全社會的監督。對玉柴的社會責任感和公眾道德責任要求更高一步。
一大把網站:玉柴此次憑哪些優勢獲得中國名牌稱號?
李天生:玉柴獲得中國名牌稱號離不開領先的市場競爭地位。
玉柴從1995年開始就成為我國最大的內燃機生產基地。2003年、2004年玉柴連續兩年產銷量全國第一。2004年,玉柴銷售柴油發動機21萬臺,單廠規模居中重型商用車領域全球第一位,在中國企業500強中從2003年的第334位躍升至2005年第231位;制造業500強,玉柴排116位,在內燃機行業排名第一位。
2004年,玉柴在車用柴油機、大中型客車、非車用柴油機、農機的市場占有率分別為12.1%、75%、21%、43%;在中型商用車、城市公交、公路客車市場占有率第一,特別是城市公交、公路客車市場以70%以上的份額獨占鰲頭,同時產品已批量出口日本、俄羅斯、中國臺灣省、東南亞、南美洲等43個國家和地區。
在營銷服務網絡方面玉柴在國內形成了三級服務網絡,設立36家分公司(辦事處)、1050個服務站。在國外設有越南、古巴、印尼、美國、德國5個辦事機構,擁有國內同行業最龐大的營銷服務網絡。
“一般故障不超8小時,嚴重故障不超72小時”的服務承諾是國內同行業中最短的。
李天生:玉柴獲得這樣的榮譽,既是對企業的一種鼓勵和表彰,也在另一方面給企業鞭策與監督,玉柴應該如何保持與提高自己的內在品質呢?
一大把網站:獲取中國名牌稱號,僅僅是我們目標的一部分,我們的追求是加大力度繼續打造品牌,像百年來的“德國造”機械、“瑞士造”精密儀器一樣,玉柴也要成為世界響當當的品牌:“經典制造,來自玉柴”。
一大把網站:玉柴怎么看待中國名牌這個無形資產?將會如何使其發揮更大作用?
李天生:中國名牌產品是指實物質量達到國際同類產品先進水平,在國內同類產品中處于領先地位,市場占有率和知名度居行業前列、顧客滿意程度較高、具有較強市場競爭力的產品。
爭創名牌已經不再是消費類產品的“專利”,創名牌的企業已經覆蓋到各個行業,我們認識到,企業與企業之間的競爭往往表現為品牌的競爭。如果企業產品是名牌,往往代表了這個產品的品質過硬,代表了企業的經濟實力,代表了在行業中的地位和價值。
不論玉柴取得多么輝煌的業績,永遠都是零起點。目前內燃機行業的競爭越來越激烈,由于玉柴不掛靠任何汽車集團,要在殘酷的競爭中立于不敗之地,保持行業的領先地位,就需要付出更多的努力。
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