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         德國(guó)家族式企業(yè)舍弗勒集團(tuán)有意收購(gòu)大陸集團(tuán)，計(jì)劃上演"蛇吞象"的故事。如果大陸集團(tuán)不肯就范，舍弗勒集團(tuán)或?qū)ζ溥M(jìn)行公開(kāi)的惡意收購(gòu)。大陸集團(tuán)本周一也承認(rèn)上周晚些時(shí)候"曾就一個(gè)可能的企業(yè)聯(lián)合方式與舍弗勒進(jìn)行簡(jiǎn)要地探討"。

        外電稱，舍弗勒已通過(guò)蘇格蘭皇家銀行(RBS)和德國(guó)安聯(lián)保險(xiǎn)公司旗下的德盛銀行(Dresdner Bank)收購(gòu)了大陸集團(tuán)約30%的股權(quán)。根據(jù)德國(guó)法律，如果持股比例達(dá)到30%，因可能會(huì)引發(fā)惡意收購(gòu)，進(jìn)一步的增持舉動(dòng)必須公示，即向大陸集團(tuán)所有股東發(fā)出收購(gòu)要約。大陸集團(tuán)發(fā)言人表示，只要舍弗勒集團(tuán)具有實(shí)質(zhì)性的考慮，公司董事會(huì)會(huì)權(quán)衡利弊并以適當(dāng)?shù)姆绞浇o予信息反饋。

        大陸集團(tuán)曾于2007年以114億歐元代價(jià)購(gòu)得西門子旗下汽車零部件部門——西門子威迪歐，這使得大陸股份公司成為世界上最負(fù)盛名的五大汽車生產(chǎn)商之一，但同時(shí)也帶來(lái)巨大的經(jīng)營(yíng)壓力，使其背負(fù)了百億歐元的債務(wù)。而歐美汽車零部件行業(yè)面臨的高成本和需求量下跌問(wèn)題更使大陸集團(tuán)"流年不利"。今年上半年，美國(guó)汽車銷量下降10%，歐洲市場(chǎng)也下降0.7%。大陸在歐美市場(chǎng)的業(yè)務(wù)份額頗重，今年第一季度，大陸凈利下跌了38%。今年至此，大陸的股價(jià)下跌25%，市值縮為108億歐元。

        舍弗勒集團(tuán)則是兼并收購(gòu)的"老手"，其三大品牌之一的FAG就是一例。2001年，舍弗勒集團(tuán)惡意收購(gòu)在德國(guó)證交所大中型企業(yè)指數(shù)(Mdax)板塊上市的軸承生產(chǎn)商FAG Kugelfischer公司獲得成功曾在業(yè)界引起轟動(dòng)。起初，F(xiàn)AG公司也拒絕舍弗勒集團(tuán)收購(gòu)，但在五個(gè)星期的拉鋸戰(zhàn)后最后被迫屈服。

        一個(gè)多月前，意大利倍耐力輪胎公司曾表示，若大陸集團(tuán)出售卡車輪胎部門，將爭(zhēng)取收購(gòu)。但是短期內(nèi)，大陸集團(tuán)還無(wú)意出售這一部門。此外，還有消息說(shuō)，德國(guó)汽車零部件巨頭博世集團(tuán)有意以每股72歐元收購(gòu)大陸集團(tuán)。博世集團(tuán)對(duì)此不予置評(píng)。

        【分析點(diǎn)評(píng)】

        1、大陸集團(tuán)在相繼收購(gòu)摩托羅拉汽車電子業(yè)務(wù)及西門子威迪歐之后，一舉成為僅次于博世的全球第二大汽車零部件企業(yè)。我們?cè)?jīng)多次采訪過(guò)大陸集團(tuán)，也了解其技術(shù)及產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力比較強(qiáng)。但是因?yàn)橐幌盗惺召?gòu)導(dǎo)致其盈利能力稍有下降，就引來(lái)躲在后面的“黃雀”，讓人感慨商業(yè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷。

        2、聯(lián)系最近媒體報(bào)道的上汽、東風(fēng)、奇瑞將競(jìng)購(gòu)福特旗下沃爾沃品牌的消息，歐美輿論認(rèn)為，中國(guó)汽車企業(yè)將成為拯救他們的白衣騎士了。但是，經(jīng)歷過(guò)上汽收購(gòu)雙龍、南汽收購(gòu)羅孚后，國(guó)內(nèi)還有多少企業(yè)有能力與信心收購(gòu)并管理好麻煩不斷的國(guó)際企業(yè)？即使有能力收購(gòu)，這些品牌能給他們帶來(lái)盈利么？

        3、北美一系列的破產(chǎn)保護(hù)及倒閉風(fēng)波，以及私募資本的介入，讓經(jīng)營(yíng)者重新想起企業(yè)盈利能力的重要性，北美及歐洲這一輪汽車產(chǎn)業(yè)的變故給汽車業(yè)帶來(lái)最大的觀念變革是：永遠(yuǎn)關(guān)注現(xiàn)金流和企業(yè)利潤(rùn)，而不是單純追求規(guī)模！如何持續(xù)降低企業(yè)成本，如何不斷增加利潤(rùn)是每個(gè)管理者的第一要?jiǎng)?wù)！而不是為了單純追求所謂的“500大”榜單上的一席之位。