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　　2010年12月10日，甘肅省交通運輸廳組織審核組對甘肅東部運輸實業(yè)集團有限公司起草制訂的《道路客運企業(yè)安全生產控制法》進行審核。省交通運輸廳副廳長阮文易、省安監(jiān)局副局長周仲平及省交警總隊和省交通運輸廳辦公室、廳安監(jiān)處、廳綜合運輸處等部門的有關負責人參加了審核會。

　　近年來，甘肅東部運輸實業(yè)集團有限公司在工作實踐中逐步探索出了一條“依靠科技、主動安全”的管理新路子，總結形成了《道路客運企業(yè)安全生產控制法》。控制法的主要內容可以概括為“5663安全工作計劃”：一是遵循五項指導原則，即堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立“以人為本、以車為本、事前預防、主動管理”的理念，遵守“八堅持、八反對”行為準則，實施“科技興安”戰(zhàn)略，夯實班組安全建設基礎;二是構建六大管理體系，即安全組織機構體系、安全基礎管理體系、信息化控制體系、重大危險源控制體系、互保聯(lián)防綜合體系、應急救援協(xié)作體系;三是完善六個控制環(huán)節(jié)，即駕駛員管理控制環(huán)節(jié)、車輛管理控制環(huán)節(jié)、車站源頭控制環(huán)節(jié)、宣傳教育控制環(huán)節(jié)、動態(tài)檢查控制環(huán)節(jié)、GPS限速控制環(huán)節(jié);四是突出三個結合點，即安全管理與行業(yè)部門工作指導相結合、安全管理與黨建創(chuàng)先爭優(yōu)相結合、安全管理與工會民主監(jiān)督相結合。

　　審核組認為，《道路客運企業(yè)安全生產控制法》將理論與實踐、傳統(tǒng)與創(chuàng)新、安全管理與黨建、制度建設與企業(yè)文化相結合，是一套在客運企業(yè)安全生產管理中行之有效的管理方法，具有較好的借鑒和示范意義。該法經進一步完善、提煉后，可在全省道路運輸企業(yè)推廣應用。