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　　為提高“十五五”戰略規劃編制的科學性、前瞻性，確保規劃內容符合集團發展實際，2025年7月3日，廈門公交集團于公交大廈舉辦為期一天的“十五五”戰略規劃編制共識營活動。此次共識營以“聚力同心、共筑戰略新藍圖”為主題，集團公司領導班子及中層管理人員近80人參與活動。

　　集團公司黨委書記、董事長林榮生首先作動員部署，強調了“十五五”期間是集團深化轉型、實現跨越式發展的關鍵五年，科學謀劃未來五年發展戰略對集團公司持續高質量發展至關重要。

　　一是要錨定業務核心，謀劃戰略布局。聚焦主責主業，科學研判集團未來布局與戰略方向。全面梳理發展進程的突破點，探索潛在增長點與可行的實施路徑。

　　二是要強化頂層設計，構建發展體系。以戰略規劃為引領，進行前瞻性布局與系統性改革，充分運用智能化、數字化技術賦能業務流程再造，構建可持續發展模式。

　　三是要凝聚發展共識，完善規劃框架。管理干部要結合自身專業視角與行業經驗開展頭腦風暴，進一步統一思想認識、明晰發展思路，為編制規劃提供堅實的決策依據。

　　此次共識營活動邀請了博格咨詢公司項目團隊，采用“外部專家引領+內部頭腦風暴+分組實戰推演”的創新模式，旨在通過集思廣益、群策群力的方式，充分凝聚管理干部智慧，確保規劃的前瞻性、科學性和可操作性。專家老師講解了“十五五”戰略規劃總體框架思路，分析型戰略與構建型戰略的概念與特點，并對集團公司所處的外部環境進行了宏觀、行業和競爭方面的洞察分析。與會人員分為九組，圍繞“十四五”規劃復盤分析、使命、愿景與“十五五”戰略意圖共創、公司SWOT分析等主題進行思維碰撞和小組研討，共同為戰略規劃貢獻新思路、新舉措，成果匯報環節精彩紛呈，掌聲不斷。

　　活動最后，林榮生總結指出，基于前期多輪的專項調研及共識營與會人員的深度探討，目前集團公司已形成“十五五”戰略規劃初步框架。下一步，集團公司各部室、各單位要團結協作，加速推進規劃編制工作，把共識轉化為措施、把規劃細化為項目、把目標分解為任務，確保“十五五”戰略規劃編制科學系統、戰略落地精準有力，以高質量的公交發展助力廈門城市發展邁向新臺階。