高科技飛速發(fā)展的時代,人才是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵資源。中大始終把人才戰(zhàn)略作為公司發(fā)展的首要戰(zhàn)略,堅持"以人為本"的人才發(fā)展戰(zhàn)略,為海內(nèi)外精英提供施展才華的機(jī)會。中大以靈活的人才選拔機(jī)制,廣闊的發(fā)展空間,優(yōu)良的成長環(huán)境,高效的激勵機(jī)制使公司成為人才集聚的高地。
公平競爭、量才錄用 引入公開、公平、公正的競爭機(jī)制,唯才是舉,量才錄用。中大通過內(nèi)部選拔和競聘機(jī)制,充分調(diào)動員工的積極性和主動性,提高人才使用效率。通過外部招聘機(jī)制,增強(qiáng)公司的技術(shù)實力和管理能力,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程改革,提升公司的整體競爭力。
位適其人、人盡其才 堅持觀念創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,鼓勵員工挖掘潛力,超越極限。在實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時,為員工搭建能力發(fā)揮的舞臺,給員工提供實現(xiàn)自我價值的發(fā)展空間,使每一位員工都能充分發(fā)揮主觀能動性與創(chuàng)造力,強(qiáng)調(diào)包容與彰顯,鼓勵個性文化的創(chuàng)造與完善,充分展現(xiàn)自我,施展才華。
開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn) 中大重視培養(yǎng)一支素質(zhì)高、具有團(tuán)隊意識的員工隊伍,重視培養(yǎng)戰(zhàn)略管理人才和國際營銷人才,促使員工形成共同的價值觀,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。集團(tuán)內(nèi)部除了有形式多樣的培訓(xùn)外,還定期派出中、高層管理人員參加知名大學(xué)舉辦的EMBA班培訓(xùn)。以遠(yuǎn)景目標(biāo)來建設(shè)人才隊伍,以共同事業(yè)、責(zé)任榮譽(yù)來激勵和驅(qū)動,使員工在成長和成就中實現(xiàn)自我和企業(yè)的雙重價值。也為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供相應(yīng)的知識更新和技能儲備,保證每一位員工都能不斷進(jìn)步和成長,開拓進(jìn)取,迎接挑戰(zhàn)。
攜手并進(jìn),共創(chuàng)未來 中大通過不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的親和力和凝聚力,建立了與市場接軌的薪酬福利體系、績效管理體系、激勵體系,充分挖掘和發(fā)揮員工的積極性。使公司全體員工共享公司的目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖,營造了良好的文化氛圍,使員工與公司齊心協(xié)力,共同開創(chuàng)中大美好未來。
|