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業界精英齊聚儲能峰會開幕式及國際儲能創新大賽頒獎盛典

　　峰會期間，銀隆新能源作了從材料到電池、綠色儲能生態圈的銀隆鈦儲能產品展示，彰顯了作為儲能領域領軍企業的非凡實力。同時，憑借多年來秉承新能源技術走向行業領先，以及開創中國制造走向世界之路的雄心壯志，銀隆新能源董事長魏銀倉被授予“2017儲能年度人物獎”。

銀隆新能源董事長魏銀倉被授予2017儲能年度人物獎

　　5月23日，魏銀倉董事長先后出席了“中國儲能市場發展機制與展望”高峰對話與“峰會專場：分布式光伏與儲能系統”會議，就能源結構調整形勢下的電力市場改革與加速儲能產業化、規模化等問題發表了見解。

　　銀隆鈦：領先標準與技術，定義儲能生態

　　魏銀倉董事長指出，銀隆進入儲能市場時間較早，在對儲能商業模式的研究中得出結論，基于當前的環境與條件，將傳統工業產品的運作模式運用在儲能上，那明顯是不匹配的。他認為，時下無論是家庭儲能還是工業儲能，其能否進入市場的先決條件，取決于產品本身在能量密度、功率密度、響應時間、儲能效率、設備壽命 (年)或充放電次數、技術成熟度、以及安全和環境等多方面上的綜合表現。

銀隆新能源董事長魏銀倉出席主題為“中國儲能市場發展機制與展望”的高峰對話

　　“這是一個巨大的蛋糕，又是一塊難啃的骨頭”，這是魏銀倉董事長對于儲能未來巨大市場空間的形象比喻。發展儲能不僅對于環境有利，其次還可以提升我國能源的轉化效率，但如何確定發展方向，如何選擇技術路線，如何實行產業定位和市場定位?目前產業界存在不同的分歧。

銀隆新能源董事長魏銀倉在“峰會專場2：分布式光伏與儲能系統”上發表演講

　　魏銀倉認為，正確的政策引導，遠比財政補貼、指定技術路線，制定標準要健康得多。以現在的風光儲能技術為例，成本已經大大降低，可以匹配儲能生產出清潔、高質量的可以調頻的清潔能源。但無奈當前還是處于在需要電時無法提供，在不需要時卻拼命供電的尷尬境地，這正是由于政策造成的，最終浪費的成本會直接轉移給消費者。

　　而當務之急，應該在技術和標準的層面上對儲能進行規范和約束。魏銀倉認為，在標準上，由于目前對儲能的輸入與輸出沒有制定標準，導致市場上出現投資浪費、生產混亂、盲目使用等現象，因此，制定標準的意義要大于推行補貼。

　　在技術上，魏銀倉認為，電網需要高質量、高安全、功率一致的電池。首先，必須是長壽命的。其次，必須是高可靠的，此外還需具備耐寬溫性能、功率密度和能量密度的兼顧以及滿足互聯，調頻、調峰、UPS等多功能需求，這樣方可以把儲能對社會的價值發揮到極致。而銀隆鈦酸鋰電池在化學儲能領域具備領先優勢與許多成功案例，將會是這一領域的有力競爭者。

峰會專場2：分布式光伏與儲能系統現場

　　商業模式接軌儲能，實現供給側改革

　　在怎樣把工業產品和金融產品有效地組合，變成金融儲能市場，讓投資者輕資產運營，讓政府不負債，真正實現供給側改革的問題，魏銀倉有一番獨到見解。他認為，金融創新是關鍵，商業模式最終實現，零價供貨、質保三十年、多功能服務、能夠高安全高品質地參與電網的配套儲，這才是商業模式的真正目的。

　　基于銀隆鈦的技術優勢，銀隆提出了零價供貨、四方共贏的儲能商業模式，把工業產品變成金融產品，把金融資本導入工業產品，再進入市場化運作。該項儲能商業模式的優勢在于，不需要客戶重資產經營，不需要負債運營。這樣企業、投資者、金融和用戶，達到了四方共贏。企業贏在解決了產品的市場銷售，金融機構贏在可以實現長期穩定可靠的回報，用戶贏在無需投資、無需補貼。目前，銀隆在歐洲、美國都已經收到初步的訂單。

　　呼聲：開啟互聯、智能、友好的儲能未來

　　當前市場，缺少的不是產品、也不是市場，而是互聯、智能、友好，魏銀倉坦言。

　　對于互聯網，我們把儲能產品，如家庭每個月付的物業費、水電費等，通過一個智能化的儲能平臺，可以晚上買谷電、白天賣風電，每個月賺的錢，通過智能平臺參與結算，就可以增加一筆收入，而現在條件已經成熟。

　　智能化必須具備鏈接上游和下游的條件，要把儲能作為一個中間產品。具備多聯、互聯、智能的工業產品，才是符合現代互聯網的發展方向。電力能源是未來最優的能源選擇，但是目前最缺乏的是與電動車、與電網的友好對接!

　　在講話的最后，魏銀倉董事長提出，銀隆愿意把三十年長壽命的電池技術、零價供貨的模式交給想做互聯網能源，投資儲能的企業，共同完成我國節能減排、提升能源轉換效率的事業。