北汽商用車布局常州: 徐和誼補(bǔ)齊三大板塊 對(duì)標(biāo)上汽
作為國內(nèi)第五大汽車企業(yè),北汽此前對(duì)外界拋出了“π”計(jì)劃,其中重要一點(diǎn)包括,到2020年北汽自主品牌要躋身國內(nèi)乘用車市場前三。
近年來,北汽通過擴(kuò)張先后打造了華北(北京順義、河北黃驊)、華南(廣州增城)、西南(四川銀翔)、華中(湖南株洲)基地、華東五大基地。
常州基地的奠基,使北汽華東布局完整的同時(shí),也順勢進(jìn)入商用車領(lǐng)域。雖然北汽持有國內(nèi)商用車巨頭——北汽福田的股份,但福田與北汽的關(guān)系非常微妙,特別是福田實(shí)際控制的寶沃乘用車項(xiàng)目獲批以后,二者的關(guān)系更加若即若離,而徐和誼規(guī)劃新的商用車基地,增強(qiáng)了商用車板塊實(shí)力的意圖,非常強(qiáng)烈。
重組破產(chǎn)邊緣的常州客車
徐和誼表示,北汽集團(tuán)將通過技術(shù)、產(chǎn)品管理、資金等全方位的能力輸出,復(fù)興“長江客車”,打造更有競爭力的產(chǎn)品,全面激活北汽常州基地。
常州基地的前身是常州長江客車有限公司,2001年與依維柯合作成立常州依維柯客車有限公司。2003年前,長江客車保持全國公交客車銷量第一。2005年開始,依維柯、常州客車集團(tuán)、上汽集團(tuán)(21.400, -0.17, -0.79%)與常州國資委等多方資本混戰(zhàn)后,依維柯以一美元出讓全部股份和客車制造技術(shù)后,從常州撤資轉(zhuǎn)而和上汽集團(tuán)合作。加上在此之前,受到“鐵本事件”拖累和之后長江客車在北京奧運(yùn)客車中招標(biāo)失敗,導(dǎo)致長江客車一蹶不振,處于破產(chǎn)邊緣。
2007年,黃海接手長江客車的大部分資源成立常州黃海,不過之后,由于經(jīng)營不善,黃海汽車母公司將常州黃海全部產(chǎn)權(quán)出售給常州常高新實(shí)業(yè)投資有限公司,相當(dāng)于重新回到常州市國資委手里。
后來,又有傳出馬可波羅客車和常州合作生產(chǎn)客車的消息,但遲遲未果,直到今年8月被北汽重組。
北汽對(duì)標(biāo)上汽布局
常州基地也是北汽集團(tuán)總投資100億元,在常州規(guī)劃的新能源汽車基地和重組鎮(zhèn)江汽車制造廠,投資150億元打造的鎮(zhèn)江基地之后,在華東布局的第三個(gè)整車基地。
在徐和誼的規(guī)劃中,要將常州基地打造成具備新能源與傳統(tǒng)汽車混合生產(chǎn)條件,產(chǎn)品覆蓋大客車、中客車、微客、公交、皮卡、SUV、MPV、校車和特種車等多個(gè)領(lǐng)域、“乘商并舉”的基地。
常州基地目前擁有的公告是“6”字頭公告,也就是說,符合條件生產(chǎn)以上產(chǎn)品類別。
位于江蘇省常州市國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)機(jī)電工業(yè)園內(nèi)的北汽常州基地,于2016年8月重組完成。注冊(cè)資金超過3.5億,規(guī)劃產(chǎn)能30萬輛整車。常州基地投資總額超過50億,由北汽集團(tuán)和常州常高新實(shí)業(yè)投資有限公司合資,北汽集團(tuán)控股57%。
這也是北汽集團(tuán)唯一一個(gè)與地方政府合資的企業(yè),也是北汽對(duì)混合經(jīng)營模式的試點(diǎn)。與常州政府之間,通過資本紐帶,北汽可以更加輕松進(jìn)入進(jìn)入公務(wù)用車和公交租賃等市場。
知情人士透露,徐和誼希望在常州基地打造一個(gè)北汽的“大通速度”。上汽大通的發(fā)展速度,也是近年來商用車領(lǐng)域的典范。2015年,中國車市微增長,而上汽大通同比增長68%;2009年10月成立至今,從零起步的上汽大通,僅用了5年時(shí)間就成功擠入10萬輛俱樂部, 并且將從今年開始實(shí)現(xiàn)盈利。
通過常州基地,北汽“長驅(qū)直入”直接進(jìn)入到上汽自主品牌商用車腹地。離常州基地150公里開外,是國內(nèi)最大汽車集團(tuán)上汽集團(tuán)所在地,而常州的南邊和北邊百里之內(nèi),是上汽自主品牌上汽榮威、MG和上汽大通的主要生產(chǎn)基地所在地,其中上汽大通與常州基地之間的距離不到50公里。北汽常州基地可以借助上汽大通的配套資源,借力打造北汽商用車。
北汽對(duì)標(biāo)上汽已經(jīng)不是第一次。在收購昌河以后,徐和誼就希望實(shí)現(xiàn)昌河和威旺的整合,打造北汽的“五菱汽車”。定位為中高端轎車的“紳寶”及北汽進(jìn)入商用車、打造“乘商并舉“的常州基地,北汽自主品牌在布局上類似上汽的“榮威+五菱+大通”的格局。
平衡福田商用車?
北汽急于對(duì)標(biāo)上汽,主要原因是國家鼓勵(lì)“四大四小”進(jìn)行兼并重組,排名“老五”的北汽集團(tuán),近年來在徐和誼帶領(lǐng)下,四處兼并。2015年9月,北汽對(duì)外界拋出了“π”計(jì)劃,其中重要的一點(diǎn)是,到2020年北汽自主品牌要躋身國內(nèi)乘用車市場前三。
收購薩博平臺(tái)、收購重慶銀翔、并購昌河、并購廣州寶龍,在德州打造全球最大的小型電動(dòng)汽車生產(chǎn)基地,北汽自主品牌生產(chǎn)基地已經(jīng)完成了覆蓋“東西南北中”的戰(zhàn)略布局。
但是,北汽的擴(kuò)張并沒有最初設(shè)想的那么完美,除了銀翔頗具利潤規(guī)模,其他新整合的基地,大部分都處于投資期,盈利問題一直是當(dāng)務(wù)之急。
而北汽集團(tuán)的利潤大戶——福田汽車(2.720, 0.01, 0.37%),不僅遲遲不愿被北汽控股,還開始“單飛”造乘用車。
去年福田汽車凈利潤增長40%。然而,今年2月,國家發(fā)改委批準(zhǔn)北汽福田設(shè)立北京寶沃汽車有限公司乘用車技術(shù)改造項(xiàng)目。今年4月,寶沃首款乘用車BX7正式上市,直接打到紳寶D70和D80的市場區(qū)間。
徐和誼必須為北汽尋找到新的業(yè)務(wù)進(jìn)行“輸血”??梢哉f,常州基地是北汽通過進(jìn)入商用車領(lǐng)域,平衡北汽福田的一個(gè)籌碼。
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