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中通客車董事長李樹朋深度解讀中通文化

　　2016年，面臨新的行業形勢和競爭態勢，中通客車也開始步入“十三五”的新征程。在“沖刺百億”的目標基礎上，中通客車提出了“打造世界一流綠色客車產業集群”的新愿景。新中通、新形象、新目標、新機遇，在新的形勢下，如何把握好企業發展的主動權，如何凝心聚力，帶領公司全體員工共同實現“百億”的中通夢?如何讓全體員工更好地認清形勢、了解公司發展規劃?從而明確公司使命、愿景及核心價值觀，從而統一思想、凝聚力量、增強員工信心，持續推動公司穩健發展。

中通客車總經理孫慶民主持會議

　　面對如上課題，中通將“打造企業學習力和文化力，提升企業文化等核心競爭力”提到了議事日程上，而企業文化的學習培訓會不失為一種有效手段。

“中通客車企業文化學習培訓會”現場

　　李樹朋表示，企業文化是以企業愿景、宗旨和價值觀為核心，通過遵守、踐行，以凝聚、激勵企業各級經營管理者和員工歸屬感、積極性、創造性的人本管理理論，是企業的靈魂和精神支柱，是企業核心競爭力的重要組成部分。戰略是企業愿景使命達成的路徑，而愿景使命又能指導戰略的制定。企業文化的建設需要經歷動員、梳理、宣貫、落實、強化、更新等過程。

　　在對企業宗旨進行闡述時，李樹朋指出，企業宗旨是指一個企業之所以存在的理由，也就是為什么辦企業。而中通客車未來將繼續堅持“富員強企，回報社會，與事業伙伴共成長”的宗旨，其中，強企是根基，在此基礎上實現員工富裕和成長，才能回報社會，才能履行企業的社會責任。

　　在對企業愿景進行解讀時，李樹朋指出，中通客車的愿景就是“打造世界一流綠色客車產業集群”，圍繞核心業務，實現相關多元化。其中，世界一流是一個系統性的要求，即在全球范圍內，在核心素質、運營績效和綜合價值創造方面，在所在行業處于一流水平，并成為其他企業的標準和標桿，中通要向著這一目標不懈努力。

　　同時，李樹朋還對公司使命、核心價值觀、企業精神以及理念體系進行了解讀。

　　當前，在市場競爭日趨激烈的語境下，企業競爭日益朝廣度和深度延伸，除了企業的技術優勢、產品品質等硬實力的比拼外，企業文化、企業倫理等軟實力的打造則更能凸現一家企業可持續發展的理念和實踐，甚至關乎一家企業能走多遠、能否成為百年企業的終極命運!

　　志存高遠，才能基業長青!

　　中通客車，未來的綠色路線圖，或可從本文管窺一豹。