EB Cable助力金龍集團(tuán)快速完成海外1000余臺大單
金龍集團(tuán)海格客車從2004年試水海外市場至今,經(jīng)歷十幾年的劈波斬浪,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷100多個國家和地區(qū),海外保有量突破3萬臺。另外,海格與斯堪尼亞合作品牌占據(jù)中國高端客車出口市場90%以上份額,產(chǎn)品分布五大洲。
2015年9月,海格客車簽署海外1000余臺客車與800臺校車訂單,面對交貨周期短、產(chǎn)品質(zhì)量要求高、售后文檔完善等要求,利用傳統(tǒng)的CAD設(shè)計平臺來設(shè)計本批車型將面臨設(shè)計變更頻繁,基礎(chǔ)物料庫龐大,設(shè)計生產(chǎn)時間緊迫等等問題。海格于2015年6月開始實施德國AUCOTEC公司的智能化線束設(shè)計平臺EB Cable,基于前期的先行項目以及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建立,海格決定啟用EB Cable聯(lián)手線束廠共同完成本批訂單的快速設(shè)計、生產(chǎn)及售后文檔的交付。
從設(shè)計到交付短短一個月的時間,海格客車?yán)肊B Cable實現(xiàn)了高質(zhì)量的產(chǎn)品如期完成。通過開發(fā)設(shè)計中物料庫與符號的集中管控、裝配規(guī)則的自動匹配、設(shè)計錯誤自動檢查等標(biāo)準(zhǔn)化功能,打通整個線束開發(fā)的全數(shù)字化設(shè)計流程,實現(xiàn)了專業(yè)化的協(xié)同設(shè)計,大幅度提高了設(shè)計效率與產(chǎn)品質(zhì)量;在成本管控上,通過與線束廠的平臺統(tǒng)一,實現(xiàn)模塊化設(shè)計生產(chǎn),大大降低了線材使用成本;而在售后文檔方面,利用EB Cable的中央數(shù)據(jù)庫集中管理功能便捷實現(xiàn)了售后技術(shù)資料文檔集中系統(tǒng)管理,極大提高了售后服務(wù)響應(yīng)速度。
“海格項目的快速、成功實施展現(xiàn)了我們中國技術(shù)團(tuán)隊的強(qiáng)大實力。面對中國客戶本地化的需求,AUCOTEC中國通過與德國總部的緊密協(xié)調(diào)為客戶分享全球客戶經(jīng)驗,充分利用產(chǎn)品優(yōu)勢為客戶創(chuàng)造更多的價值。我們已啟動與金龍集團(tuán)下一步的深入廣泛合作規(guī)劃。”AUCOTEC公司全球汽車行業(yè)總監(jiān)Rolf Schwanecke先生表示。
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