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    多年來，中通客車始終堅持"以人為本"的人才理念，將人才作為公司的第一資源，貫徹人才興企、人才強企戰略，以打造"品德優秀、技術精湛"的高技能人才隊伍為目標，不斷強化高技能人才培養，員工隊伍技能結構不斷優化，并先后涌現出了一大批高素質、高技能的人才，促進了公司由人力資源大企向人才強企的轉變。

　　戰略引領，開辟公司高技能人才培養之路

　　打造百年基業，樹立世界一流客車制造企業品牌，是中通客車在國際化發展浪潮中確立的長期發展戰略目標。實現這一目標，需要硬件資源，更需要源源不斷地人才做儲備。作為節能與新能源客車產品的研發生產基地，中通客車不僅需要有技術人才、管理人才，也需要一大批高技能人才。為此，中通客車高度重視高技能人才隊伍建設工作，構建了科學化、規范化的員工培訓體系，深入推進"人才培養工程"，并將高技能人才培養納入重點工作范疇，使員工認識到"培訓是公司對員工的獎勵和回報"，并依托企業文化營造"學習型企業"的良好氛圍，積極引導高技能人才在為企業貢獻力量的過程中，實現自己的人生價值，努力實現企業發展與員工成長的雙贏，為高技能人才的培養開辟道路。

中通客車焊接技能比賽現場

　　創新培養機制，為高技能人才成長搭建有效平臺

　　為充分發揮高技能人才的作用，鼓勵人才的成長，中通客車建立和完善了一系列技師管理辦法，為高技能人才成長提供了制度保障；并不斷地創新完善各項培訓機制，拓寬高技能人才成長渠道。

　　在培訓方法上，中通客車堅持職業化技能培訓與崗位專項技能培訓相結合、理論與實踐相結合的方式，每年都邀請行業知名專家前來為員工培訓，大多數學員在培訓后逐步成長為中通客車的技術能手，在各自崗位上發揮了"傳、幫、帶"的作用，為有效提高一線員工的專業理論和技術水平夯實了基礎。與此同時，中通客車不斷加大培訓投入，自2006年成立中通教育學院這一企業大學以來，中通客車每年都在加強教師團隊的建設，為人才的培養提供全方位的師資力量。

　　為更好地發揮高技能人才技能傳承、立項攻關、質量控制、工藝改進等方面的帶頭引領作用，中通客車成立了首席技師工作站，并以此為核心陸續組建了多個技師工作站，各工作站分門別類，依不同的工種而設立，為更加全面的高技能人才培養奠定基礎。自工作站建立，已先后實現了多項技術革新和難題攻關成果，工作站不僅成了工人互相交流、切磋技藝心得的平臺，也吸引了一大批熱愛學習、鉆研技術的一線員工，提升了高技能人才整體素質，帶動了企業高技能人才隊伍協調發展。

技能人才技術比賽表彰大會

　　為了調動員工學習技能的熱情，加速高技能人才的成長，中通客車開展了像職業技能鑒定考試等多種形式的技能競賽、崗位競賽活動，活動中涌現出了一大批專業優秀技能人才，對表現突出的優秀人才，公司以精神獎勵與物質獎勵相結合，充分調動了員工的積極性。正是通過多種形式的崗位練兵、技能競賽，極大地調動了高技能人才刻苦鉆研、崗位成才的積極性，為公司的高技能人才成長營造了良好氛圍。

　　中通客車不僅擁有一批技術帶頭人、管理引領人，同時還擁有一批技能領軍人，也正是擁有這樣一支門類齊全、梯隊合理的專家型人才隊伍，中通客車的未來才有了更加深厚的根基。中通客車3萬輛新基地的搬遷在即，更加完善的人才梯隊更大程度上為新廠區的投產做了人才儲備。接下來，中通客車將繼續大力推進高技能人才隊伍建設，積極為高技能人才參與技術研發搭建平臺、拓寬渠道；繼續建立與推廣技師工作站，更好地發揮高技能人才隊伍的關鍵作用；繼續堅持培養和造就大批高技能人才作為"人才興企"戰略的重要組成部分，為中通客車戰略目標的實現，提供更大的人才保障和智力支持！