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    2012年2月28日，全國眾多恒通的供應商匯聚重慶，共同參加了恒通舉辦的“共創精品，贏運未來”主題供應商大會。本次盛會以“平等互助、加強合作、實現共贏”為主題，發表“提升品質、深化理念、凸顯差異化以及全力打造公交運輸方案解決專家企業形象”四項會議精神。并就其客車行業的競爭焦點 “產品品質”問題對恒通品牌持續發展所具影響展開了深入討論，同時，恒通客車介紹了2012年應對其業內競爭焦點問題的應對舉措以及2012年總體發展規劃部署，對其供應商管理提升指明方向。

恒通客車總經理鄭先國作主題發言

    精品計劃，謀企業二次騰飛

    近幾年，中國客車制造業陷入企業利潤大幅度降低和銷售范圍狹小的發展狀況，為了打破這種嚴峻態勢，客車制造企業“壓縮投資、降低成本、采取差異化營銷手段、實行區域性、打價格大戰”等策略來確保企業利潤和擴大銷售范圍，然而提高產品競爭力和市場占有率的根本有效手段應是提升客車產品的自身品質。

恒通黨委書記兼常務副總經理唐乾棟致辭

    會上，恒通客車總經理鄭先國發表了主題講話。介紹到：為了實現產品品質的提升，打造“公交運輸方案解決專家”企業形象，恒通在“2012打造精品客車計劃”中，提出了相應舉措。在質量及服務管理方面，首先要全面深入推進IS0/TS16949質量管理體系，以此來對質量管理體系中諸如設計與開發、生產，以及使用時，安裝、維護汽車產品的要求；完善組織內部管理，使質量管理制度化、體系化和法制化，提高產品質量，并確保產品質量的穩定性；尊重消費者權益和對社會負責，增強消費者的信賴，提高產品的市場競爭力，并可借此機會樹立組織的形象，提高組織的知名度，形成名牌企業及擴大市場占有率，消除貿易壁壘，有助于向海外市場進軍。其次在提升服務質量上要加強保姆式服務。建設成為集購車咨詢、車輛證照辦理、修理保養、事故網絡救援等項目于一體的個性化、網絡化服務。“客車保姆”這樣專業化、個性化的項目，將成為客車服務行業發展的新亮點。在技術管理方面，首先要增強內部規范化（條碼）管理。提高行業的制度性及市場規范性，為倉儲、配送、運輸等工作領域，提供便利；其次在客車產品方面要全面實現國Ⅳ、國Ⅴ排放，科學管理底盤路試、發動機熱管理以及整車阻燃性等問題，積極采用國內外先進技術，提高產品質量，重視客車排放測試等環節，做到經濟效益與環境保護并舉，真正的可持續發展。

東風襄樊旅行車有限公司總經理李爭榮講話

    恒通客車希望通過這一系列的“精品計劃”，能從根本上改善公司的產品品質，為企業產品“強身健體”，從而帶來企業的二次騰飛與跨越式發展。

    共建共贏，促產業鏈整體提升

    面對過去取得的成績，恒通首先對一直以來與之親密無間、患難與共的供應商朋友表達了誠摯的感恩之情。著眼于長遠的共同價值，倡導各供應商要更加積極增進彼此之間的協同性，在內部形成“合作競爭”機制，共同打造精品客車，提升客車產品品質，全面實現共贏。恒通希望廣大供應商伙伴們能夠積極配合，充分領會本次會議精神，并能依照所提應對舉措進行下一步工作部署，希望供應商能與恒通多個部門建立良好的溝通合作模式，共享眾多行業發展信息，增進彼此之間的相互了解，熟知恒通發展戰略，獻計獻策，及時提供反饋，不斷調整完善，達成默契配合。

恒通客車總工程師萬昶作專題發言

    提升品質是現今政策與市場形勢下的必然選擇與明智之舉，深信好品質可行天下的運營之道。恒通要從充分挖掘企業內部各方面生產和技術潛力轉向專一發展企業核心競爭、提升產品品質方向努力邁進，不僅讓資深成為本行業的佼佼者，也與供應商一切攜手共建，實現整體產業鏈的品質提升與價值共享。

恒通客車全國供應商蒞臨會議現場

    共創精品 贏運未來

    2012，恒通將全面提升品質，增強產品核心競爭力，以其成熟的產品設計、完善的設備設施、穩定的生產工藝、強烈的創新意識和優質的質量管理體系，開啟新征程，迎接新挑戰，牢記發展目標。恒通客車將與供應商朋友共創精品，贏運美好未來！