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　　2011年2月28日，2011年廈門市促進工業經濟發展暨表彰會議在廈門市政府召開，會議對2010年度在經營效益、出口和技術創新等方面表現突出的企業進行了表彰，作為中國客車制造龍頭企業之一的大金龍從廈門150家重點工業企業中脫穎而出，入選“十佳工業企業”。這是大金龍在過去五年間第三次獲得這一殊榮。在本次會議上，金龍清潔能源系列客車還獲得廈門市科技進步二等獎和廈門市2010年度優秀新產品獎二等獎，“金龍客車”則獲得了廈門優質品牌稱號。

　　參加表彰儀式的大金龍副總經理徐向東告訴記者：歷經23年發展，大金龍已經成為廈門工業一張耀眼的名片，公司現下轄三個生產基地和兩家子公司，產品覆蓋大中輕全系列客車、年產客車能力5萬輛，是國內產品線最全、生產規模和技術水平領先同行的客車企業。2010年，大金龍共計完成銷售額65億元，實現凈利潤1.248億元，上繳稅收1.255億元，在廈門市工業企業中名列前茅，為助力地方經濟建設，拉動相關產業發展發揮了積極的作用。

大金龍副總經理徐向東(中)代表公司接受“十佳工業企業”表彰

　　產業升級　規模效益大提升

　　2010年是大金龍搬遷到集美灌南汽車工業城的第5年，也是大金龍實現產業升級、壯大企業規模、提升經營效益卓有成效的一年。這一年，在國內外經濟回暖和客車行業復蘇的大背景下，大金龍通過持續管理深耕、優化管理流程、全面實施成本管控，實現了供產銷主鏈的優化，從內部管理入手全面提升企業競爭力，經營業績呈現突飛猛進的發展，公司順利邁進“兩萬輛俱樂部”，全年共銷售客車23561輛，增幅達53%;實現銷售額65億元，增幅達32%，產銷量增長均領先行業平均水平。

　　大金龍能取得今日的成績，從根本上來說，離不開廈門市委、市政府高瞻遠矚的經濟眼光和產業布局策略。此前，創業十多年大金龍雖然在國內外市場取得驕人的業績，卻沒一個真正屬于自己的生產基地。2006年，在廈門市有關部門的大力支持下，大金龍成功實施異地搬遷，進駐集美灌南汽車工業城，在占地60萬平方米的世界級客車生產基地投產并下線第一輛客車。2007年，大金龍又全新開辟輕客事業版圖，投資額2.8億元，年生產量可達30000輛的輕客生產線正式建成。進軍輕客市場后，大金龍坐擁廈門大中客、紹興公交、廈門輕客三大生產基地，產品線覆蓋4米到18米車型，年產客車能力5萬輛，成為客車市場上產品布局最完整的客車企業。

大金龍技術部工程師(中)代表公司接受 “廈門科技進步二等獎”榮譽

　　事業版圖的擴大使大金龍的綜合競爭實力進一步提升。2006年36億元、2007年45億元、2008年52億元、2009年50億元、2010年65億元，幾年來，大金龍堅持快速反應的市場戰略、堅持自主創新的科技戰略、高舉民族汽車品牌的企業戰略，實現了又好又快發展，企業年凈利潤連續5年超過1億元，凈資產收益率接達平均達到15%以上。

　　在經營效益逐年提升的情況下，作為廈門汽車產業鏈的龍頭企業，大金龍的社會貢獻力同樣得到了大幅度的提升。在促進廈門港口物流的發展方面，2010年大金龍共出口客車6484輛，同比增長82.4%，約占中國客車出口20%的份額，廈門也成為中國最大的客車出口基地之一;在助力地方經濟發展方面，2010年大金龍共繳納稅收1.255億元，與2006年的8000多萬元相比，增長了50%，在廈門工業企業中名列前茅，在大金龍的有效帶動下，2010年，廈門汽車產業鏈的產值一舉突破250億元，成為廈門大力發展的戰略性新興產業的重要一極;在提供就業機會方面，近五年來，大金龍向社會新增近2000個崗位，并且為廈門汽車工業培養了大量專業人才。

　　管理深耕　打造核心競爭力

　　在大金龍規?？焖贁U張的同時，公司管理層清醒地認識到，隨著企業的快速發展，企業管理的水平必須迎頭趕上。為此，大金龍積極實現由粗放型管理向精細化管理的轉型，導入績效管理體系、啟動管理流程再造，對供應鏈、生產、銷售、財務、品管、技術等環節進行全面改造，不斷改善企業競爭環境，提高核心競爭力，實現了可持續發展。

　　在安全管理方面，公司成立安全生產委員會，并由總經理郭仁祥親自掛帥，通過建立規章制度、強化領導責任、加強宣傳教育、加強隱患排查等措施，使安全生產工作得到了不斷的鞏固和提高，近年來企業沒有發生重、特大安全生產事故和人員重傷及死亡事故，沒有發生環境違法行為，有效保障了生產經營工作的順暢運行。

　　在質量管理方面，公司強調在積極開拓市場的同時，更要注重內功修煉。幾年來，先后通過了“CCC”中國強制產品認證、ISO/TS16949:2009質量管理體系認證、ISO9001：2008環境體系認證、中國環境標志認證、“歐盟整車型式認證(WVTA)”等一系列認證證書，并獲得國家質檢總局頒發“出口免驗”資格，產品質量工作走在行業前列。

　　在成本管控方面，在海翼集團和金龍汽車集團的統一部署下，大金龍持續深入開展“陽光采購”工程，有效規范公司采購行為，提高了產品的市場競爭力。通過供應商體系的持續優化，在保證零部件品質的前提下，大金龍的采購成本逐年下降，每年節省的資金都在1億元以上。

金龍清潔能源系列客車獲廈門市優秀新產品獎二等獎

　　通過上述手段，大金龍在產品質量、安全生產和環保標準上建立起了一套與國際接軌的生產制造體系，完善的產品質量控制體系贏得了國內外客戶的認可，確保了金龍客車品質的持續提升，企業的核心競爭力也不斷增強。

　　積極履責　做優秀企業公民

　　在經濟效益不斷提升的同時，大金龍還積極履行社會責任，做優秀的“企業公民”。

　　當前，“低碳經濟”已成為國家重要的發展戰略，而大金龍從立業以來便將研發和生產“節能、環保、安全”的客車作為己任，積極響應國家號召，研發和生產環保節能客車，減少能源損耗，降低環境污染，為客戶創造更大價值。2010年7月，廈門“低碳城市”建設正式起步，作為廈門市知名企業，大金龍承擔起提供低碳、綠色、環保城市公交車輛及保障服務的責任，這年里由大金龍生產的300輛CNG公交車和2輛混合動力客車陸續駛上街頭，為廈門的節能減排工作發揮了積極的貢獻。

　　在生產經營管理中，公司則強調遵紀守法，按時繳納各項稅費，并一以貫之地堅持按國家勞動法律法規嚴格規范企業勞資行為，維護員工的合法權益。與此同時，公司強調“以人為本”的理念，為員工提供優秀的事業發展平臺和相對豐厚的薪酬保障，對困難職工開展扶貧幫困工作，豐富的員工體育、藝術、旅游、黨群等活動團體更是營造出一種“家”的感覺。

　　為了回饋社會，大金龍還熱心參與社會各項慈善公益事業。在汶川、玉樹地震中，組織開展了“心系災區，共度難關”獻愛心活動，籌得捐贈款項40多萬元。據不完全統計，近三年來愛心捐贈款項超過100萬元，并獲得廈門市慈善總會授予的“慈善捐贈熱心單位”榮譽稱號;2010年上海世博會期間，公司向世博會廈門館無償提供多輛用車，以半資助的方式向上海市血管辦提供國內首輛價值500萬元的豪華型房車獻血車;此外，公司還多次贊助各種比賽和活動，如廈門國際馬拉松賽、世界合唱節比賽、全國農民運動會、海峽兩岸文化博覽會、全國汽車越野錦標賽等，充分展示了大金龍“當好社會公民，推動和諧社會”的良好企業形象。

　　大金龍副總經理徐向東表示：“多年來，大金龍連續獲得廈門市頒發的‘十佳工業企業’、‘出口先進單位’、‘技術進步先進工業企業’等榮譽，公司將以此為契機和動力，深入貫徹落實科學發展觀，緊抓海峽西岸發展歷史機遇，堅持走新型工業化道路，加快轉變經濟發展方式，提升產業發展水平，實施品牌帶動戰略，立足兩岸打造海西汽車制造基地，全面助力海峽西岸經濟區建設”。