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少林客車靠內(nèi)力苦練質(zhì)量功

發(fā)布時間:2009年08月12日 20:00 作者:梁萬魁 來源:中國質(zhì)量報

    “同事不滿意就是我的錯,客戶不滿意就是我們的錯!”走進河南少林汽車股份有限公司(以下簡稱少林汽車),迎門藍底白字80米長的巨幅警示語告訴來人:這里是質(zhì)量天地。


    “我們是產(chǎn)品質(zhì)量的第一責任人,中國名牌是生產(chǎn)出來的,不是靠監(jiān)管得來的。”2009年7月28日下午,少林客車二分廠班組長突然被叫到一起召開現(xiàn)場會,神情嚴肅的公司董事長兼總經(jīng)理周聚民站在半成品客車上,把二分廠廠長老張教訓(xùn)得滿頭冒汗。起因是一名職工切割天窗時使用工具不當,切口不齊,這一幕正好被周聚民看到了,盡管蓋板壓上后外觀沒有任何毛病,但違反了操作規(guī)程,成了不重視細節(jié)的反面典型。處理結(jié)果:當眾檢討,罰款并通報全廠。


    小事從來不小瞧,精益求精創(chuàng)一流,是少林汽車的執(zhí)著追求。成都公交縱火案發(fā)生后,周聚民主動引火燒身。他迅速召集公司管理層研究對策:假如此事出在少林客車上怎么辦?于是,公司拿出專項資金,對車輛阻燃和逃生課題進行攻關(guān),提升原材料標準,加大阻燃強度,完善適用逃生工具,僅車廂裝飾阻燃材料的成本費用就提高了20%。44歲的周聚民董事長算的是大賬,他在會上多次強調(diào),抓產(chǎn)品質(zhì)量安全,少林客車“不差錢”。


    每天到生產(chǎn)車間巡查一遍,10多分鐘一言不發(fā)地看操作工在質(zhì)量控制項上的表現(xiàn),鉆到車盤下檢驗質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)丁點問題就“大驚小怪”,已成為少林汽車2200名員工對老總的印象。


    歷經(jīng)26個春秋的少林汽車,曾獲得上百個榮譽。公司通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證,2007年成為國家標準化良好行為AAA企業(yè)。2008年,少林牌汽車被評為河南出口名牌產(chǎn)品。


    年年上臺階,腳下總有新境界;從無路處開路,質(zhì)量路上前進動力更強勁。為了當好產(chǎn)品質(zhì)量第一責任人,少林汽車在敢于負責和善于負責上較真斗硬。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)代管理要求,他們對全廠重點領(lǐng)域、重點部位設(shè)定了118個質(zhì)量控制項,項項標準分明,要求具體。所有崗位實行標準化作業(yè),上道工序?qū)ο碌拦ば蚺男馗①|(zhì)量承諾,下道工序按標準有權(quán)不接活。每天8時30分的生產(chǎn)調(diào)度會,是班組長精神最為緊張的時候,值班廠長將昨天查出的問題挨個點到崗位,落實到責任人,限時解決,件件不留情。從原材料進廠到終端調(diào)試,從道路試驗到入庫綜檢,他們確立了10道檢驗關(guān),檢驗規(guī)范、記錄臺賬嚴格而清晰,既有檢驗標準、方法、自檢情況,也有層層專檢人員的簽名,形成了產(chǎn)品質(zhì)量可追溯鏈條。對致力于發(fā)明創(chuàng)造、改進產(chǎn)品質(zhì)量的員工,公司下發(fā)文件,頒發(fā)獎金,進行大力表彰。


    只要與我有關(guān),我要首先買單,這在少林汽車已是一條不成文規(guī)矩。2009年5月,公司安徽售后服務(wù)經(jīng)理傳來信息,兩臺車線束燒壞。公司質(zhì)量總監(jiān)李秀勤立即派電氣工程師趕赴現(xiàn)場調(diào)換。同批的客車有無同樣的問題?李總從成品庫銷售系統(tǒng)調(diào)出相關(guān)46臺車輛的售后地址,從河北到甘肅,一方面派員前去查驗、排除,另一方面追溯病根。原來外省一配套廠生產(chǎn)的這批線圈,高壓線斷電,自備的發(fā)電機功率不足,導(dǎo)致這批產(chǎn)品電阻過大。他們一邊向上游廠追究責任,一邊誠懇地向客戶賠理道歉,進行服務(wù)補償。


    從生產(chǎn)源頭堵截,從售后終端倒查,如果把它們看成是少林汽車追求卓越的合攏戰(zhàn)術(shù),那么技術(shù)創(chuàng)新就是少林人品牌興企的戰(zhàn)役攻擊。董事長周聚民調(diào)研兩年的《首次故障里程大于5000公里實施方案》終于在2009年3月1日正式推出,目前行業(yè)內(nèi)首次故障要求還都是2000公里。他們靠質(zhì)量挑戰(zhàn)自我,靠創(chuàng)新實現(xiàn)突破。目前公司5000公里產(chǎn)品可靠性專項攻關(guān)小組已全面投入運行。按照汽車整車產(chǎn)品質(zhì)量檢測評定方法,該公司制定了新的評定標準和獎罰條例,與配套廠家簽訂了質(zhì)量保證協(xié)議,建立了新的質(zhì)管體系、抽查合格率考核辦法。5個多月來,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和質(zhì)量悄然變化,企業(yè)按新標準生產(chǎn)出的5000多臺客車提升了工藝水平,增加了先進的工藝裝備,受到消費者的青睞。

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