危機之中尋找機遇 桂林大宇內外兼修求發展
為加快廣西工業化進程,帶動百業發展,振興全區經濟,廣西制定三年發展規劃,將著力打造七大超千億元產業。汽車產業位列其中。按計劃,從2008年起到2012年,廣西將投資超過236億元發展汽車產業,擬在五年內將汽車產業打造成為產值超千億元的龍頭產業。
桂林大宇客車有限公司作為廣西重點汽車企業,肩負著推動廣西汽車工業發展的重任。面對這難得的發展機遇,公司積極響應政府號召,根據外部環境的變化和市場需求,適時調整發展戰略,充分發揮自身的帶動作用。在企業上下的共同努力下,已初見成效。
2008年,經濟危機爆發,對客車行業造成較大沖擊,行業呈整體下滑趨勢。桂林大宇及時采取措施,積極應對,全年仍取得小幅增長。
2009年,經濟危機的沖擊進一步顯現,桂林大宇高管在充分估計困難形勢的同時,也表現出堅定的自信心,新品研發、技術革新、工藝改進、流程完善、海外拓展等各項工作有條不紊地按計劃進行。在2008年取得好成績的基礎上,2009年持續保持平穩發展勢頭,1、2、3月均已完成生產和銷售任務,提前達成一季度的各項經營指標,為全年的穩步增長打下堅實基礎。
調整產品結構
順應市場需求的變化,桂林大宇將產品結構進行了適當的調整,在保持公路客車這一傳統優勢的同時,根據國家拉動內需,加大城市公共交通建設力度的現況,適時調整產品研發方向,加大對新能源和公交產品的投入,涵蓋客運、公交、旅游市場的多款全新車型在今年內將陸續推出,為社會多做貢獻。
調整市場戰略
受經濟危機的影響,市場購買力下降,面對客車行業日趨白熱化的競爭,桂林大宇采取穩中求發展的戰略,關注重點客戶,有針對性地做好優勢市場的維護。在保持國內市場份額的同時,積極開拓海外市場,特別是周邊國家,大力推動出口業務的發展。
苦練內功見效
唯有自身強大,才能在從容應對各種突發狀況,桂林大宇向來重視自身的發展。隨著經濟危機的爆發,夯實基礎、加強管理顯得尤為重要。為此,桂林大宇狠抓內部管理,挖掘潛能,深入推進十大節能增效工作,采取多種手段節減費用,降低成本,為危機后的全面發展儲蓄能量。
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