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    為加快廣西工業(yè)化進程，帶動百業(yè)發(fā)展，振興全區(qū)經(jīng)濟，廣西制定三年發(fā)展規(guī)劃，將著力打造七大超千億元產(chǎn)業(yè)。汽車產(chǎn)業(yè)位列其中。按計劃，從2008年起到2012年，廣西將投資超過236億元發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)，擬在五年內(nèi)將汽車產(chǎn)業(yè)打造成為產(chǎn)值超千億元的龍頭產(chǎn)業(yè)。

    桂林大宇客車有限公司作為廣西重點汽車企業(yè)，肩負著推動廣西汽車工業(yè)發(fā)展的重任。面對這難得的發(fā)展機遇，公司積極響應(yīng)政府號召，根據(jù)外部環(huán)境的變化和市場需求，適時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自身的帶動作用。在企業(yè)上下的共同努力下，已初見成效。

    2008年，經(jīng)濟危機爆發(fā)，對客車行業(yè)造成較大沖擊，行業(yè)呈整體下滑趨勢。桂林大宇及時采取措施，積極應(yīng)對，全年仍取得小幅增長。

    2009年，經(jīng)濟危機的沖擊進一步顯現(xiàn)，桂林大宇高管在充分估計困難形勢的同時，也表現(xiàn)出堅定的自信心，新品研發(fā)、技術(shù)革新、工藝改進、流程完善、海外拓展等各項工作有條不紊地按計劃進行。在2008年取得好成績的基礎(chǔ)上，2009年持續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展勢頭，1、2、3月均已完成生產(chǎn)和銷售任務(wù)，提前達成一季度的各項經(jīng)營指標(biāo)，為全年的穩(wěn)步增長打下堅實基礎(chǔ)。

    調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

    順應(yīng)市場需求的變化，桂林大宇將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在保持公路客車這一傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，根據(jù)國家拉動內(nèi)需，加大城市公共交通建設(shè)力度的現(xiàn)況，適時調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)方向，加大對新能源和公交產(chǎn)品的投入，涵蓋客運、公交、旅游市場的多款全新車型在今年內(nèi)將陸續(xù)推出，為社會多做貢獻。

    調(diào)整市場戰(zhàn)略

    受經(jīng)濟危機的影響，市場購買力下降，面對客車行業(yè)日趨白熱化的競爭，桂林大宇采取穩(wěn)中求發(fā)展的戰(zhàn)略，關(guān)注重點客戶，有針對性地做好優(yōu)勢市場的維護。在保持國內(nèi)市場份額的同時，積極開拓海外市場，特別是周邊國家，大力推動出口業(yè)務(wù)的發(fā)展。

    苦練內(nèi)功見效

    唯有自身強大，才能在從容應(yīng)對各種突發(fā)狀況，桂林大宇向來重視自身的發(fā)展。隨著經(jīng)濟危機的爆發(fā)，夯實基礎(chǔ)、加強管理顯得尤為重要。為此，桂林大宇狠抓內(nèi)部管理，挖掘潛能，深入推進十大節(jié)能增效工作，采取多種手段節(jié)減費用，降低成本，為危機后的全面發(fā)展儲蓄能量。