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2007年10月11日，宇通"價值連城活動"在本次活動的第一站--大連拉開序幕。10月11日、12日，鄭州宇通客車股份有限公司和大連交通運輸集團有限公司聯合舉辦了"節油精英賽暨大連交運集團節能減排駕駛技術比武"活動，活動結束后，我們采訪了大連交運集團設備技術部部長林杰同志，他對此次活動深感滿意，并希望以后能多開展此類活動，加強兩個企業間的交流溝通，互通有無，取長補短，增進二者間的戰略合作關系。
記者：大連交運集團當初為何下定決心選擇宇通車？
林部長：呵呵，這個問題得從長計議。說實話，當時我們選擇宇通車，也是歷經重重阻力。我們經過多方考察論證，認為宇通車的性價比很不錯，其品牌具備大眾影響力，售后服務質量高，最終確定購買宇通車。經過大量實踐證明，我們的選擇是正確的，選擇宇通沒有錯。無論是宇通車的質量還是售后服務都得到一線司機的肯定認可，宇通為客戶提供的價值受到廣大客戶的廣泛認同。從服務上說，舉個例子，一次我們的車輛管理員反饋有幾輛車輪胎出了問題，在和宇通售后人員取得聯系之后，宇通公司總部迅速派來維修人員，及時更換了出問題的輪胎，這讓我們倍受感動和鼓舞。現在，從集團領導到基層司機，對宇通車的評價都非常好，也就是說，宇通車在大連交運集團有較好的口碑。很明顯，我們的選擇沒錯，宇通車，值得信賴。
記者：這次節油駕駛比賽是宇通公司"價值連城活動"的一部分，也是宇通"為您創造更大價值"理念的具體體現，請您談一下"價值連城活動"的意義。
林部長："價值連城活動"的根本目的是為客戶創造更多的價值，通過節能駕駛比賽以及相關的節能降耗技術培訓和其他培訓形式，使我們的司機、車輛管理人員及中高層管理人員受益匪淺。這次活動意義深遠，我們從宇通公司學到了更多的新技術新知識，也接受了更好的經營理念。從我個人來說，我覺得"價值連城活動"是大連交運集團和宇通集團合作上的一個新的里程碑。
記者：您如何看待這次"宇通節油寶典"--節油駕駛技術培訓活動？
林部長：我覺得在車輛管理工作中，最重要的就是人、車、環境。有句話說的好，"沒有最費油的車，只有最費油的人"，不難看出駕駛技術的重要性。通過宇通技術工程師的培訓，在同一路況條件下，這兩天比賽的百公里平均油耗由第一天的20.10
L/100km降低到18.67 L/100km，也就是百公里油耗降低了1.43 L，況且這次選擇的路線是大連門賓館至金州站，經過市區華北路之后到達沈大高速，路況比較復雜，如果是比較平坦的路段，油耗會更低。我們的參賽選手也都是集團的優秀司機，有勞模，也有教練，他們個個都是節油高手，即便是這樣，還有降低油耗的空間，從這一點也可以看出，這次節油駕駛技術培訓非常成功，不愧是"宇通節油寶典"。
記者：您對宇通發動機熱管理系統有何看法？
林部長：我是負責大連交運集團設備技術方面工作的，通過和汽車管理員和燃油管理員溝通，我了解到宇通車發動機熱管理系統的投入使用在節油上效果明顯。通過參加"宇通節油寶典"技術培訓，我明白了宇通發動機熱管理系統是從"燃油燃燒更充分、動力利用更有效、倉體散熱更科學"三個方面，降低進排氣阻力，有效降低發動機附件能耗的能量并延長發動機的使用壽命，這在同行是獨一無二的。宇通車發動機熱管理系統可以從多個角度達到節油的目的，客車平均每跑100公里可以省油1～3升，這將有效的降低車輛的運行成本，給我們客運公司帶來更高的利益。我們集團客運業現有客運線路347條，客運車輛1400余臺，如果每輛宇通車都安裝發動機熱管理系統的話，那就能節省一大筆，為我們帶來了巨大的邊際利潤。看來，宇通"為您創造更大價值"理念是實實在在的。
記者：下一步，大連交運集團準備如何開展節能減排工作？
林部長：在評出節油駕駛冠軍之后，我們準備給冠軍選手頒發"節油冠軍"牌，懸掛于他們駕駛的車輛上，樹立榜樣，以提高他們的積極性，推動節油降耗的廣泛推廣，形成在節油降耗上"比學趕幫超"的良好氛圍。同時，我們希望類似于"節油精英賽"、"管理思想碰撞"的活動繼續開展下去，最好是每年一次。
談到今后與宇通公司的戰略合作問題上時，林部長饒有興致地說，"大連交運集團將與宇通一路同行，風雨無阻"。從這句中肯干脆的話中，我們不難看出林部長乃至大連交運集團公司對宇通車的信賴和對與宇通集團戰略合作伙伴關系的充分肯定。
對我們的采訪，林部長非常配合，他很健談，溫文爾雅，很有文人氣質。他對宇通車的高度評價，對與宇通公司合作前景的看好，也是對宇通集團的信任，對宇通人的信任。
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