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中大集團(tuán)副總裁 /總經(jīng)理馬憲 談中大發(fā)展

圖/文 中國(guó)客車網(wǎng)原創(chuàng)新聞組 趙增杰 整理
 

  

  主持人:您好,今年中大客車最大的亮點(diǎn)是什么呢?

  馬 憲:前幾年我們的重點(diǎn)放在外型改變、車型變化上,而今年則不僅追求外型更新的效應(yīng)了,而是在整車的品質(zhì)、配置上都做了提高,這也是科學(xué)發(fā)展的需要。換外裝當(dāng)然也重要,但是整體客車水平的提高則提升需要配置的水平。中國(guó)零部件水平的大幅度提升,對(duì)整車水平的提高有一個(gè)很大的促進(jìn)。

  第二個(gè),今年出現(xiàn)了一些很適應(yīng)中國(guó)客車發(fā)展趨勢(shì)的新車型,比如說(shuō)環(huán)保車、節(jié)能車等,現(xiàn)在客車廠家都很注意這些問(wèn)題。我也覺(jué)得這是一個(gè)非常值得關(guān)注的問(wèn)題,因?yàn)槭偷膬?chǔ)備量、環(huán)境保護(hù)的要求越來(lái)越嚴(yán)格。再加上國(guó)家強(qiáng)制性法規(guī)對(duì)汽車的要求,汽車的傳統(tǒng)造車觀念需要改變,所以在這次展會(huì)上也看到了一些新的動(dòng)向,有混合型動(dòng)力以及節(jié)能環(huán)保的客車推出,這方面的研發(fā)可能在今后三年、五年的發(fā)展過(guò)程中,是各個(gè)廠家競(jìng)爭(zhēng)的重要領(lǐng)域,而且中大也在做這方面的準(zhǔn)備。

  主持人:那么,中大大概什么時(shí)候能夠推出新產(chǎn)品?

  馬 憲:今年就會(huì)有產(chǎn)品出來(lái)。

  主持人:有大量的零部件水平也都在提高,尤其是國(guó)產(chǎn)的品牌,從05年的時(shí)候大家就一直在提倡自主創(chuàng)新,那是因?yàn)橹袊?guó)的客車除了底盤有一些劣勢(shì),其它的我們已經(jīng)可以做到了。但是在零部件方面,國(guó)產(chǎn)雖然在中國(guó),但是配置卻是用國(guó)外零部件。那么零部件創(chuàng)新,能不能使我們整車得到自主創(chuàng)新呢?

  馬 憲:自主創(chuàng)新肯定是一個(gè)發(fā)展方向,代表著民族工業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),但是自主和創(chuàng)新本來(lái)就是兩個(gè)概念。自主是要求我們自己能夠開(kāi)發(fā);但是創(chuàng)新就有一個(gè)借鑒的過(guò)程。如果我們沒(méi)有改革開(kāi)放這么多年國(guó)外技術(shù)的引進(jìn),以及我們的消化吸收,創(chuàng)新就只是一句空話。所以自主和創(chuàng)新不能分開(kāi)來(lái)談,我們現(xiàn)在往往在強(qiáng)調(diào)自主,但只一味強(qiáng)調(diào)自主是不行的,是一條腿走路。創(chuàng)新就是要有一個(gè)借鑒的過(guò)程。

  主持人:中大的質(zhì)量每年都在增長(zhǎng),我們有目共睹,那么今年中大有什么目標(biāo)嗎?

  馬 憲:嚴(yán)格來(lái)說(shuō),中大建立時(shí)間不長(zhǎng),我們一共有六年的時(shí)間。六年的時(shí)間,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,很多企業(yè)退出了;有一部分雖然沒(méi)有退出,但還是慘淡經(jīng)營(yíng),產(chǎn)量的集中度在向國(guó)內(nèi)位置靠前面的幾家廠家集中。在這樣的情況下,中大的發(fā)展就有了它的獨(dú)特之處,中大去年的增長(zhǎng)水平在30%以上。這是因?yàn)橹写笥幸粋(gè)比較清醒的自我定位,就是說(shuō)在全國(guó)客車行業(yè)里面,我們和老牌客車仍有差距,我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)上缺乏優(yōu)勢(shì),所以我們只能在細(xì)分市場(chǎng)、尋求市場(chǎng)差異化方面來(lái)尋求優(yōu)勢(shì),這是中大做的比較好的方面。比如說(shuō)我們從12米做到13.7米,在12米車?yán)锩骟w現(xiàn)出差異。因?yàn)榇蟛糠挚蛙噺S的產(chǎn)品都在10米到12米之間。在差異化需求上,中大有很好的突破。

  第二,市場(chǎng)的差異化,所謂的市場(chǎng)的差異化現(xiàn)在可能很多業(yè)內(nèi)廠家都開(kāi)始關(guān)注了,國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)很多產(chǎn)能都沒(méi)有充分利用,也就是國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)愈演愈烈。那么為什么不想想國(guó)外的市場(chǎng),為什么不跳出去,以現(xiàn)在中國(guó)的客車水平,在國(guó)外市場(chǎng)可以尋求到一塊更寬廣的空間。中大這兩年的定位就是走國(guó)際道路。從去年的銷售水平來(lái)看,我們的發(fā)展是不錯(cuò)的,去年的銷售量(出口銷售量)占總量的1/2以上,這也為中大眼前和今后一段時(shí)間帶來(lái)市場(chǎng)的突破機(jī)會(huì)。當(dāng)然在差異化問(wèn)題上我們還有很多其他新的思路,比如說(shuō)我們將逐步從產(chǎn)地銷向銷地產(chǎn)。

  主持人:國(guó)內(nèi)的出口基本上以中巴為主,大型車輛這一塊出口是我們的劣勢(shì),但是這兩年也確實(shí)有所提高。另外,中大在05年、06年,宣傳是比較多的。但是在07年的時(shí)候相對(duì)要低調(diào)一些,一種感覺(jué)就是中大做事要比以往沉穩(wěn)很多了。那么,中大在這兩年的品牌宣傳上面有什么樣的創(chuàng)新呢?

  馬 憲:我先簡(jiǎn)單介紹一下,中大前幾年的發(fā)展很大程度上是通過(guò)我們的宣傳讓大家認(rèn)識(shí)中大,這是企業(yè)發(fā)展必不可少的一步。但是隨著發(fā)展,我們認(rèn)為實(shí)實(shí)在在的做好中大品牌,這比宣傳更重要。所以從07年開(kāi)始我們逐步地降低宣傳的格調(diào),轉(zhuǎn)而實(shí)實(shí)在在地做事,因?yàn)槲覀冇X(jué)得現(xiàn)在是認(rèn)真做車的階段了。比如說(shuō)中大今年在原來(lái)客車生產(chǎn)的基礎(chǔ)上又開(kāi)展了二期工程,這個(gè)二期工程的開(kāi)發(fā)現(xiàn)在已經(jīng)出產(chǎn),但是我們也不宣傳,因?yàn)檫@種宣傳不需要做,等到大量上市場(chǎng)了,用市場(chǎng)來(lái)說(shuō)話。

  主持人:謝謝你來(lái)中國(guó)客車網(wǎng)直播間做客。
 
責(zé)任編輯:一單
 

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