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2月5日，"APEP網（車輛物資采購網）廈門分站成立揭牌儀式"在大金龍灌南新廠區隆重舉行，大金龍總經理江世煌和APEP網董事長何敬忠共同為APEP網廈門分站揭牌，宣告大金龍與APEP網在陽光采購領域的合作進入新階段。儀式上，大金龍副總經理陳志強和APEP網總經理劉立夫代表雙方簽訂了"APEP網采購商會員協議"。
此次揭牌成為了廈門金龍在去年10月加入APEP發起的"國內首個客車制造企業聯合采購體"的后續動作，也是"陽光采購"這一行業新的采購模式又一次成功實踐，再次引起行業人士廣泛關注。APEP網董事長何敬忠向記者介紹了APEP網此次成立廈門分站的目的：為與廈門的客戶，尤其是大金龍，進行更為全面、深入的合作，提供將更貼近、效率更高的服務。
大金龍總經理江世煌（左）和APEP網董事長何敬忠共同為APEP網廈門分站揭牌
廈門金龍：采購體系的一次改革
"按照我們對采購體系的規劃，大金龍將傳統的采購部在組織架構上劃分為采購、物流、財務三個部分，實行'三權分立'的形式，進一步完善采購體系的職能分配，新的采購部被賦予供應商管理和成本管理的職責；物流部負責訂單的跟催；財務部負責按期付款。同時，我們也嘗試與APEP網合作進行聯合招標與上網采購等新的采購方式，以適應新的采購需求。這是全世界供應鏈管理的新趨勢，這是大金龍國際化進程中需要邁出的一步。"江總在講話中表示。
大金龍為了進一步完善采購體系的管理，讓采購決策更加科學、透明，專門成立了由公司技術、品管、采購、物流、銷售、客服、財務及生技八大職能部門共同組成的采購決策委員會，對公司采購業務進行把關。除了通過APEP網進行聯合招標采購外，其余所有的采購業務均由該采購決策委員會進行決策。
APEP網（車輛物資采購網）廈門分站成立揭牌儀式現場
互利三贏，共促發展
APEP網最重要的優勢是聯合采購體系。聯合采購是集合不同采購商共同的采購量，通過量大的優勢以取得更低的采購價格，同時通過資格準入制度把不合格的零部件堅決排除在大門之外，還可以做到優中選優。
首先，對廈門金龍而言，加入聯合采購體在降低采購成本上已取得初步成效。"去年10月和12月我們已經參加了2次聯合招標，相比去年累計節約采購成本超過1000萬元，采購成本降幅超過10％，效果很好。目前我們正在運作第三次聯合采購。"余峰向記者介紹。網上的采購方式更加透明、公開和公正，對于我們不僅可以節約成本，保證把不合格的零部件堅決排除在大門之外，還可以做到優中選優，以前是'信息不對稱'，現在，所有的信息都在網上，選擇余地、范圍也更大了。
其次，對零部件供應企業來說，可以把跑關系、找門路的精力和成本省下來用到產品開發、技術更新上，營銷成本降低了，而產品質量卻反而得到提高，對自身實力無疑是一種提升。此外，如果幾家零部件廠的產品質量差別不大，肯定是誰的價格或者服務上更有優勢誰就會勝出。這樣的方式比的是產品質量和服務，對零部件企業更公平。
第三，對聯合采購的中間方APEP網來說，好處同樣顯而易見。APEP網正在吸引更多國內領先的供應商和需求企業加盟，提升了APEP網的知名度和公信力。同時，隨著成交量的增加，網站通過提供中間服務獲得的收入也在增加。此外，作為IT企業，網站訪問量的增加和影響力的擴大，為APEP網帶來巨大增值潛力和資本發酵的機會。
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APEP是上海車輛物資采購網有限公司的英文簡稱。APEP網是上海巴士旗下一個網絡運作平臺，這個平臺是國內少數能夠同時提供網上交易和網下倉儲配送服務的電子商務平臺之一，在國內處于領先地位。APEP網通過推進倉儲物流服務，做實網下業務，同時推進與銀行的合作，發展包括"采購卡"在內的支付清算體系，將信息流、物流、資金流整合于一體，從而為供應鏈上下游的各級企業提供最佳的電子商務平臺。
APEP網目前已經擁有超過 160 家供應商會員以及超過 10 家大型采購商會員，單月網上交易額超過 1
億元，網上可供應商品數目超過 7 萬種。在未來3－5年，APEP網計劃全面推進分站建設，建立基本覆蓋全國的分站體系，為國內主要城市的客戶提供服務。
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